一是整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫情況。轉(zhuǎn)變會(huì)議方式，黨政班子帶頭少開會(huì)、開短會(huì)、講短話。規(guī)范會(huì)議召開時(shí)間，減少各類臨時(shí)會(huì)議。減少通過發(fā)文安排工作，建立手機(jī)易信辦公平臺(tái)，工作安排、文件通知以易信辦公平臺(tái)發(fā)送，既保證了時(shí)效性，又減少發(fā)文數(shù)量。縮減檢查評(píng)比，嚴(yán)格控制評(píng)比活動(dòng)，至今未開展過評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，目前僅保留對(duì)村（社區(qū)）、鄉(xiāng)屬各單位的黨風(fēng)廉政、行政效能及黨建工作考核。
二是整治“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大問題。出臺(tái)《者竜鄉(xiāng)公務(wù)接待管理辦法》規(guī)范鄉(xiāng)人民政府，各站（所）、村（社區(qū)）接待行為，自接待規(guī)定出臺(tái)后，各部門嚴(yán)格執(zhí)行，目前公務(wù)接待費(fèi)用縮減約30% 。
三是整治群眾辦事難問題。針對(duì)因會(huì)議外出或有事請(qǐng)假出現(xiàn)單位無人值班現(xiàn)象，個(gè)別干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，為群眾辦事不積極、不熱心，某些事情久拖不辦、久辦不決的行為，制定了機(jī)關(guān)、村(社區(qū))干部職工值班制度，要求逢街天各站所、各部門不得休息，防火、防汛期間村（社區(qū)）必須24小時(shí)有村干部值班，保證24小時(shí)通訊暢通，確保群眾找得到人辦事，辦得了事。
四是整治歷史欠賬問題。2008年前，因鄉(xiāng)財(cái)政困難，欠慶豐社區(qū)牛龍樹小組征地費(fèi)10.3萬元；欠慶豐社區(qū)大荒地小組（修理廠）征地費(fèi)1.8萬元。目前已及時(shí)籌措資金，做好兌付前期工作。
五是整治“吃空餉”。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心正式某職工，2012年因癌癥手術(shù)后癱瘓，喪失工作能力，一直全額發(fā)放該職工工資，專項(xiàng)整治后及時(shí)進(jìn)行清理，目前已對(duì)該同志的工資按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。