陸良縣從細節入手，從小事抓起，切實貫徹落實中央八項規定，杜絕鋪張浪費、庸懶散奢、公車私用、公款消費等不良行為，推進機關作風向勤、廉、儉、實轉變。
精打細算，從“點滴”之處節約
從細節入手，最大限度減少公務支出，創建節儉型、生態型機關。一是推行“廉政灶”。各鄉鎮（街道）開設政府機關食堂，實行自助餐，價格按照當地消費水平確定，個人自助餐人均在6元以下。如：同樂街道、中樞街道、小百戶鎮均為5元，召夸鎮6元。實施“廉政灶”以來，大大縮減了開支，各鄉鎮（街道）同比節約餐費30%以上。二是嚴格公務接待。各鄉鎮（街道）公務接待、會議用餐和工作餐均在鄉鎮食堂就餐，每餐人均標準控制在20元以內。如召夸鎮規定會議用餐實行自助餐，不供桌餐；同樂街道實行刷卡結算消費，公務接待消費標準為每人20元一餐，統一到機關食堂定點就餐，按照“誰分管、誰陪同”的原則，確定陪餐人員，控制陪同人數，就餐費用當場刷卡結算，接待費用同比下降50%；三是使用“節儉杯”。小百戶鎮率先在全鎮推行使用“節儉杯”，向全體干部職工發放環保水杯164個，杜絕在各類會議上使用一次性紙杯，倡導綠色生態消費理念，預計每年節約辦公經費1.7萬余元。
改進作風，從“細微”之處推動
各鄉鎮、縣直各單位結合各自實際，創新管理方式，有效治理少數領導干部庸、懶、散的不良風氣。一是轉變違紀處理方式。大莫古鎮在強化日常考勤督查時，轉變處理方式，對查出的一般職工由站辦負責人承擔連帶責任，對查出的站辦負責人由分管領導承擔連帶責任。連帶處理管理者的處置方式，促使管理者加大對被管理者的管理力度，并減少了人情干預的因素。二是實行指紋簽到。活水鄉、小百戶鎮借鑒企業管理方式，使用科技手段，在規定時段實行指紋簽到考勤辦法。同時根據鄉鎮實際，對下村和外出開會、培訓、辦事等公務活動作出相應規定，建立嚴格的請銷假制度，切實制止了少數干部走讀上班等不良行為。三是推行雙向選擇。為激發干部工作積極性，增強危機感，在各鄉鎮（街道）均實行中層干部和職工雙向選擇制。先由鎮黨委、政府確定好各站辦負責人和站辦所需人數，再由站所負責人和職工雙方根據雙方的素質、能力互相挑選自己滿意的人選及崗位，對未能通過雙向選擇確定崗位的職工，將實行待崗，待崗期間停發績效工資，打破職工“吃大鍋飯”、“混日子”的思想，增強工作的競爭性和壓力感，形成不進則退、“你不工作，我不聘你”的用人機制。如，小百戶鎮通過雙向選擇待崗7人，中樞鎮劃分中樞、同樂兩個街道時，到同樂街道工作的40人全部為干部職工自愿選擇，沒有實行強迫劃分。四是建立留守班制度。結合鄉鎮工作實際，在急險事故易發時期實行領導干部分班留守值班制度，確保突發事件發生時，政府反應及時，人員迅速到位，第一時間趕到事發現場應對處置。召夸鎮、小百戶鎮、芳華鎮多年來一直堅持留守班制度，除女職工外，全體領導干部分四班，每隊指定一名領導帶隊輪流循環值班，值班人員24小時留守鎮機關，做到不留空白。
保廉促廉，從“小節”之處抓起
從群眾反映最普遍最強烈的公車私用等違規行為抓起，防治“車輪腐敗”和公權濫用，促進領導干部廉潔從政、密切黨群干群關系。一是張貼標識明身份。所有公務用車全部統一張貼公車標識，公布舉報電話，讓公車無處隱形。二是定點停放嚴封存。所有公務車輛非工作時間、節假日必須停放在指定的停車點，如有工作需要由辦公室統一派車。三是抓住節點強督查。在開展公務車輛督查時，突出督查重點，抓住工作節點，圍繞春節、清明、五一、國慶等節假日開展明察暗訪，防止節日滋生公車腐敗。四是整合資源強監督。設立舉報箱和舉報電話，發揮社會各界的監督力量，暢通公車私用監督舉報渠道，填補督查盲點。五是從嚴要求抓懲處。對發現的違規用車行為，一經查實，嚴格按相關規定進行責任追究。2013年以來，共對13家違反公車管理規定的單位在全縣范圍內進行了通報批評，并責令限期整改。如，馬街鎮農業服務中心副主任仕紅坤將單位公車借給朋友結婚使用，經查實，被該鎮黨委給予黨內警告處分。