為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，華寧縣結(jié)合實(shí)際，從健全完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制入手，制定出臺(tái)了《華寧縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分類考核暫行辦法》，為不斷推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
一是考核分類更加科學(xué)。按單位職能、考核內(nèi)容和承擔(dān)工作量的大小，將全縣58個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)劃分為A、B、C、D、E五類進(jìn)行分類考核和分類排名。A類重點(diǎn)為5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），B、C兩類分別為政府口的31個(gè)部門，D、E兩類分別為黨群口22個(gè)部門。調(diào)整后的考核分類使同一類別的考核結(jié)果更具可比性，更能科學(xué)客觀的反映科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等情況。
二是考核內(nèi)容更加全面。領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、反腐倡廉和工作創(chuàng)新等內(nèi)容，各項(xiàng)目牽頭單位按照不同類別單位職責(zé)和工作目標(biāo)，建立了各有側(cè)重、各具特色的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，既注重對(duì)工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢(shì)的考核分析，又突出對(duì)財(cái)稅金融、項(xiàng)目投資、人口資源、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、民生改善、黨風(fēng)廉政等約束性指標(biāo)的考核。領(lǐng)導(dǎo)干部的考核重點(diǎn)考核年度履行崗位職責(zé)情況，主要包括“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
三是考核程序更加規(guī)范。考核工作由縣考核辦從各考核項(xiàng)目牽頭單位抽調(diào)人員組成考核組統(tǒng)一進(jìn)行考核。同一類別的領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員由同一考核組負(fù)責(zé)，并按任務(wù)分解、中期考核、述職述廉、民主測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、評(píng)定考核等次、考核結(jié)果反饋七個(gè)步驟來開展。在任務(wù)分解環(huán)節(jié)，要求各單位根據(jù)縣委、政府和上級(jí)主管部門下達(dá)的年度工作指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度工作目標(biāo)任務(wù)，并經(jīng)班子集體研究確定報(bào)縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后，統(tǒng)一報(bào)縣考核辦備案。在民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，分為同級(jí)測(cè)評(píng)、上級(jí)測(cè)評(píng)、反向測(cè)評(píng)三類測(cè)評(píng)，最終確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)分值。
四是考核結(jié)果更加管用。按照獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。根據(jù)考核分值，實(shí)行分類考核、分類排名，每年評(píng)選10個(gè)“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)定為“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照A類3萬(wàn)元、其他類別1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并由財(cái)政全額撥付工作目標(biāo)獎(jiǎng)和定包獎(jiǎng)，單位可再匹配20%自有資金用于獎(jiǎng)勵(lì)干部職工；評(píng)定為“良好”等次的班子，由財(cái)政全額撥付工作目標(biāo)獎(jiǎng)和定包獎(jiǎng)；評(píng)定為“一般”等次的班子，由財(cái)政撥付80%工作目標(biāo)獎(jiǎng)和定包獎(jiǎng)；評(píng)定為“較差”等次的班子，由財(cái)政撥付60%工作目標(biāo)獎(jiǎng)和定包獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)定為“一般”以下等次的，班子成員均不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定為“基本稱職”等次的，進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整；評(píng)定為“不稱職”等次的，視情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。考核結(jié)果分別向縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和干部本人反饋。