為防止落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神走形式、打折扣，西山區(qū)通過建立“重明查勤暗訪、工作日生活圈、日常督年終考”的立體式監(jiān)督體系，確保監(jiān)督常態(tài)化、制度化。
重明查勤暗訪，多角度監(jiān)督。為防止在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定上“上有政策、下有對策”，西山區(qū)紀(jì)委多次對區(qū)直單位工作人員作風(fēng)紀(jì)律情況進(jìn)行突擊檢查，讓明察暗訪成為常態(tài)化。成立了由區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局牽頭的督查小組，進(jìn)一步完善明查與暗訪結(jié)合、定期督查與不定期督查結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合的工作方法，對出現(xiàn)的邊查邊犯、邊改邊犯的典型，進(jìn)行公開曝光，情節(jié)嚴(yán)重的，將約談主要負(fù)責(zé)人。
工作日生活圈，全天候防控。不斷改進(jìn)黨員干部監(jiān)督管理方式，拓寬監(jiān)督范圍，從規(guī)范、凈化黨員干部“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”入手，編織組織“控廉網(wǎng)”、社會“護(hù)廉網(wǎng)”、家庭“助廉網(wǎng)”，加大監(jiān)督力度，有效減少了干部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有效規(guī)避了干部可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險。
日常督年終考，立體式管理。不斷加大對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”的日常監(jiān)督管理，創(chuàng)新管理方法，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、述職述廉、廉政約談、經(jīng)濟(jì)審計、監(jiān)督聯(lián)席會議制度。對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常提要求，及時“扯袖子”，必要時“亮黃牌”，初步建立起了教育引導(dǎo)、規(guī)范制約、矯正保障的全過程、全方位的監(jiān)督機(jī)制。并將干部作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，考核結(jié)果作為干部使用、調(diào)整的重要依據(jù)。