2015年以來，易門縣委、政府積極構建統一領導的大督查工作格局，將縣紀委、縣委組織部和縣委督查室的督查資源進行全面整合，成立了易門縣督查工作領導小組，由縣委副書記任組長，縣委督查室、縣紀委等部門負責人任副組長，統一領導全縣的督查工作。領導小組下設7個督查組，負責督查全縣交通建設、水利建設、城市建設、招商引資任務完成情況等重大項目建設、技改投入和掛鉤服務企業、優化環境?？h委、縣政府重大決策部署落實情況的督查，按照“抓住不落實的事，追究不落實的人”的要求，做到跟蹤督辦、跟蹤問效、跟蹤問責，確保各項工作起步快、起步實、邁大步、邁新步。督查資源的整合，既解決了多頭督查、重復督查以及督查數據“兩張皮”等問題，也提高了督查的權威性、有效性，為該縣各項舉措和決策的落實提供了強大的內生動力，有力地提高了全縣黨政干部工作的執行力。
易門縣在成立督查工作領導小組后，迅速制定和完善了四項制度，推進督查工作全面、有序、有力、高質開展，切實發揮督查工作服務發展的積極作用。對市委常委會2015年工作要點立項督查事項、市政府20項重要工作和10件惠民實事，縣委全會主要精神分解立項涉及的工作任務、縣人民政府2015年政府工作報告立項分解涉及的工作任務，以及四項重點工作目標任務分解完成進度，實行一月一督查，一督查一通報。各督查組通過深入項目施工現場，核實工作任務是否有實質性進展，推進程度與時間節點是否一致，工作中存在的困難和問題，是否積極采取措施加以解決等情況，推項目、促進度。對督查過程中發現的問題能現場解決的立即予以解決，不能現場解決的，迅速提交督查工作領導小組以督辦單、交辦單等形式交到相關領導、部門和單位解決，并進行跟蹤督查、逐件銷號，做到及時反饋、及時糾偏，件件有落實、件件有回音。各督查組注重強化督促落實，提高工作效率，不斷提升服務發展的能力和水平。對督查中發現的問題，深入分析，查找原因，在此基礎上提出解決問題的建議，為領導決策提供參考。
另外，易門縣將考核評價結果運用到對干部的選拔任用中，通過壓力傳導形成工作動力，全面提升干部應對復雜局面、解決突出問題的能力。該縣從2013年開始實施績效考核，2014年全縣問責黨員干部21人，今年1至4月督查未發現干部違紀現象，也沒有一個干部被問責。