在“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育中，大姚縣著力開展不作為、亂作為等問題專項整治，針對重點項目建設進度慢和招商引資資金到位慢的“兩慢”問題，集中力量開展專項整治。
領導掛帥示范帶動。針對部分重點項目重視不夠，責任意識不強，滿足于按部就班開展工作，導致推進項目建設慢和招商引資資金到位慢的問題，縣委政府采取“一個項目、一名縣級領導掛帥、一個工作專班、一個項目推進方案、一包到底”工作法，實行一個項目一名縣級領導牽頭負責、一個縣級部門具體負責、牽頭領導和部門協同配合的責任體系，同時建立健全科學的考核機制、重點項目聯席會議制度和重點項目協調推進會議制度、“問題限期督辦”機制，促進項目啟動和實施。
現場辦公一線推進。針對部分項目在推進過程中存在的困難和問題，縣委政府主要領導親自帶隊深入全縣各地項目一線現場辦公，督促各項目掛鉤領導和責任單位深入項目建設一線，進企業、入工地、抓監查、推項目、解難題、促發展，全面準確掌握項目推進情況，解決項目建設過程中存在的困難和問題，確保重點項目及早開工、順利實施。
定期通報目標倒逼。為全面抓好項目建設，縣委政府嚴格落實目標倒逼機制，緊盯建設進度、資金到位和工程質量、施工安全，定期開展項目推進督查，定期通報重點工程進度和資金情況，專項對未落實和落實不到位的堅決要求整改，對履職不到位、服務不到位、問題久拖不決給項目帶來嚴重影響的有關部門責任人給予嚴肅處理，有效促進了重點項目和項目資金落地，2015年11月以來啟動和2016年2月可以啟動的重點項目達22項，總投資達44.94億元。（王文麗）