近年來，紅塔區紀檢監察機關全面貫徹落實 “轉職能、轉方式、轉作風”要求，突出查辦案件主業主責，打好辦案“組合拳”，以零容忍態度嚴懲腐敗，扎實推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。2013年、2014年連續兩年在云南省紀檢監察機關查辦案件工作考核中榮獲一等獎。
圍繞“三轉”，提升“軟實力”。按照“三轉”要求，對區紀委監察局案件查辦科室人員進行了調整，兩年內調整9人（次），提拔交流4人（次）。通過舉辦紀檢監察業務培訓和參加省、市“查辦案件工作業務培訓”、“案件審理業務培訓”等形式，加強辦案業務的學習交流，促使辦案人員素質全面發展。通過“以老帶新”、“以案練兵”等方式加強實踐鍛煉，加快辦案人員梯隊建設，提升干部查辦案件工作能力。共選派8名干部參加上級業務培訓，選派2名辦案人員赴市紀委參加辦案，抽調5名基層紀檢干部加入區級案件辦理工作。
深挖案源，夯實“保障力”。嚴格執行派出紀檢組、紀工委查辦案件、信訪處理兩個暫行辦法。出臺《紅塔區紀檢監察機關案件線索管理辦法》，實行問題線索集中管理、集體排查，嚴格按照五類標準進行線索處置。變“被動等待”為“主動出擊”，整合明察暗訪、監督檢查以及網絡輿情、查辦案件中發現問題線索，拓寬線索來源和案源渠道，有效保證了立案數量。
多方聯動，匯聚“協作力”。按照《紅塔區反腐敗協調領導小組在查處違紀違法案件中加強協作配合的辦法》，加強同審計、司法等部門的溝通，定期不定期召開聯席會議，建立了問題線索、案件信息資源整合、信息共享機制，加大經濟責任審計、司法處理中發現問題線索的移送力度，增強反腐敗工作合力，形成案件查辦工作的部門聯動機制。
包案負責，確保“落實力”。實行區紀委常委分片區聯系制、領導包案工作辦法。分管領導既掛帥又出征，帶領辦案同志深入辦案一線，就案件立案、證據收集、材料整理等進行指導。加大對基層辦案工作的指導，要求各鄉（街道）紀（工）委提高自辦案件，基層辦案業務能力和依紀依法安全文明辦案水平顯著提升，全年未發生辦案安全事故。
重拳出擊，形成“震懾力”。樹立“有案不查是失職、查不好案件是瀆職”，對違紀違法行為實行“零容忍”。2013年立案查處12件16人，挽回經濟損失200余萬元。2014年立案26件30人，挽回經濟損失1040余萬元。立案查處的案件數量和人數均比上年有所提升。