2月10日，根據(jù)省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，省委第六巡視組向云南城投集團反饋巡視情況。
省委第六巡視組組長孫耕耘，省委巡視辦副主任李文俊向云南城投集團黨委書記楊濤反饋了巡視情況，組長孫耕耘代表巡視組向云南城投集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進行了反饋。云南城投集團黨委副書記、董事長許雷主持會議，黨委書記楊濤作表態(tài)發(fā)言。
孫耕耘指出，通過此次對云南城投集團的巡視，反映出了一些不容忽視的問題。一是黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，黨委落實黨風廉政建設(shè)主體責任還不到位；紀委全面落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任還有差距；內(nèi)部審計力量不足，執(zhí)行項目審計制度覆蓋不到位。二是貫徹落實中央八項規(guī)定精神方面，個別班子成員形式主義、官僚主義嚴重，下基層講排場、調(diào)研隨行人員較多；少數(shù)班子成員心胸不寬、不敢擔當，思想壓力大、心思不在集團整體工作上；少數(shù)部門作風不夠扎實，工作效率不夠高，有的報批件審批程序多，審批時間長；少數(shù)年輕干部作風漂浮，執(zhí)行力較差；公務(wù)用車管理不嚴。三是執(zhí)行民主集中制和選人用人方面，決策前廣泛征求意見不夠、準備不充分；黨委班子成員原則性不夠；黨委會、董事會、總經(jīng)理會有的內(nèi)容重疊交叉，決策重復(fù)，消耗在會議研究討論上的時間較多，效率不高。少數(shù)下屬企業(yè)執(zhí)行黨委議事制度不嚴格，以董事會代替黨委會、以總經(jīng)理會代替黨委會現(xiàn)象存在，尤其在董事長、總經(jīng)理不是黨員的企業(yè)較為突出；競爭選拔機制還不夠完善，個別重要部門、關(guān)鍵崗位人員輪崗交流力度不夠，少數(shù)中層干部在同一崗位任職時間較長；部分聘任的職業(yè)經(jīng)理人無人事檔案，增大了集團選人用人成本和風險，人員監(jiān)督管理困難，商業(yè)泄密風險增大；集團快速發(fā)展與專業(yè)人才需求不成正比，缺乏建設(shè)、水務(wù)、醫(yī)療、生物制藥、酒店管理等方面人才。同時，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部涉嫌違紀違法的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
孫耕耘代表巡視組提出了七點意見建議。一是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制；二是高度重視下屬企業(yè)黨風廉政建設(shè)；三是嚴格落實中央八項規(guī)定精神；四是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策、科學(xué)決策；五是進一步規(guī)范選人用人工作；六是堅持企業(yè)化管理，市場化運作；七是加強財務(wù)管理，提高資金使用效率，降低財務(wù)成本。
黨委書記楊濤代表云南城投集團黨委就巡視組反饋的問題和意見建議作了表態(tài)發(fā)言。楊濤首先表示，集團黨委完全接受巡視組對集團各項工作的巡視評價和巡視意見，就落實好巡視意見，楊濤明確表示：一是要提高認識，誠懇接受巡視意見。針對存在的問題，將深刻剖析，認真研究，抓好整改；二是要主動積極，分析解決存在的問題。要以落實整改、促進工作為切入點和落腳點，自覺把巡視結(jié)果與深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展融為一體，以良好的工作業(yè)績來驗證巡視結(jié)果，以扎實的整改成效來體現(xiàn)巡視結(jié)果；三是要統(tǒng)籌兼顧，助推集團跨越發(fā)展。要通過狠抓落實整改，促進黨風廉政建設(shè)，促進作風建設(shè)，促進班子隊伍建設(shè)，促進改革發(fā)展。要以此次巡視組反饋意見為契機，嚴格履行各項職責，扎扎實實抓好整改，團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工真正把巡視工作的成果落實到推進集團又好又快發(fā)展上來，不辜負省委省政府和巡視組對集團工作的期望。