武定縣紀委監察局采取有力措施,“五抓”并舉，切實加強紀檢監察干部隊伍自身建設，努力提高干部的素質和能力，為爭創一流業績打牢基礎。
抓學習，提高綜合素質。以創建“學習型機關”為載體，按照紀檢監察干部每周一集中學習半天制度規定，采取領導輔導、集中學習和個人自學相結合的方式，全面加強政治理論和業務知識學習。結合實際舉辦紀檢監察綜合業務培訓班、鄉鎮紀委書記培訓班等，選派干部參加中央紀委在北戴河、杭州、北京培訓中心舉辦的紀檢監察業務培訓和省紀委舉辦的各種紀檢監察業務培訓，選送年輕干部到州紀委跟班頂崗學習，多形式、多渠道提高紀檢監察干部隊伍素質。
抓機遇，選準配強干部。抓住完善紀檢監察派出機構改革和貫徹落實中紀發〔2009〕9號、10號和云紀發〔2009〕4號文件精神的機遇，制定《武定縣紀委監察局干部資格準入制度》，嚴格按照“政治上靠得往，工作上有本事，作風上過得硬”的要求，選人用人。在選拔方式上堅持做到廣中選好，好中選優，優中選強；在選拔程序上嚴格按照干部管理權限和要求辦理；在選拔對象上，突出領導干部、辦案骨干為重點，把那些愿意干事、能干事的人吸引到紀檢干部隊伍中來，為做好紀檢監察工作提供人才保障。近三年來，共有5名優秀干部提拔到紀檢監察隊伍中來。
抓管理，強化內部監督。科學制定《武定縣紀委監察局內部監督制度（試行）》《中共武定縣紀委工作規則》《武定縣監察局工作規則》《公務接待管理制度》等規章制度，進一步規范管理。對紀檢監察干部顯現出的問題，由主要領導批示，分管領導導調查了解情況，對照制度進行幫助教育，從而加強和完善黨內監督,強化紀檢監察機關內部監督，嚴肅工作紀律，時刻保持清醒的頭腦。
抓考核，激發工作熱情。制定《武定縣紀委監察局機關工作績效考核辦法》，對機關各室工作目標實行量化考核打分，做到四個結合:即把績效考核成績與年度工作民主評議相結合；與年終評優相結合；與津補貼相結合；與提拔重用相結合。為全縣紀檢監察工作的開展明確了職責、指明了方向、落實了任務，逐步形成了爭先晉位的激勵氛圍。
抓形象，增強服務意識。為了給前來辦事的群眾營造一個良好的環境，在辦公樓一樓醒目位置，把全體干部身份和服務承諾亮出來，在機關辦公室、樓道、走廊墻壁懸掛黨風廉政、文明用語、公民道德規范等標語20余幅，建成了全州乃至全省具有示范作用的規范化信訪接待室和視頻會議室，著力營造一種安逸、安寧、安心的氛圍，讓來訪群眾感覺上訪就像回娘家，一下就能找到“主心骨”。
通過加強紀檢監察干部隊伍建設，激發了干部干事創業熱情，干部隊伍素質進一步提高，能力進一步加強，有力地推動了全縣黨風廉政建設和反腐敗工作的全面開展。近三年來，武定縣紀委監察局查辦案件工作2次被省紀委表彰為查辦案件工作二等獎，被州紀委監察局表彰為“反腐倡廉宣傳教育工作先進集體”“查辦案件工作先進集體”“執法監察工作先進集體”；有3名干部受到省、州紀委表彰。（劉愛玲）