根據(jù)各級(jí)紀(jì)委關(guān)于打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢隊(duì)伍的要求，昌寧縣紀(jì)委監(jiān)察局分析隊(duì)伍建設(shè)情況，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍履職擔(dān)當(dāng)，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)成效，爭(zhēng)當(dāng)紀(jì)檢工作排頭兵。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)治“本領(lǐng)不硬”。針對(duì)不能及時(shí)掌握紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，對(duì)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作一問(wèn)三不知，不會(huì)辦案，不會(huì)寫(xiě)材料等問(wèn)題。昌寧縣紀(jì)委監(jiān)察局以“傳幫帶訓(xùn)”、“全員辦案，個(gè)個(gè)參戰(zhàn)”、內(nèi)部輪崗、“老兵”帶“新兵”、閉卷考試、搭建網(wǎng)站平臺(tái)、下達(dá)撰寫(xiě)上報(bào)信息任務(wù)、縣紀(jì)委指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣直）紀(jì)委辦案等方式讓紀(jì)檢監(jiān)察干部提升業(yè)務(wù)能力，走出“本領(lǐng)恐慌”泥塘，在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作中“心中有數(shù)”，不“手忙腳亂”。
強(qiáng)化工作報(bào)告治“謀事不實(shí)”。昌寧縣紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)部實(shí)行干部職工工作一月一報(bào)告，一月一通報(bào)。首先將工作任務(wù)分解到每一名干部職工身上，干部職工根據(jù)工作職責(zé)、工作任務(wù)分解、文件批示、會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作建立動(dòng)態(tài)的工作任務(wù)清單，認(rèn)真履職，每天撰寫(xiě)工作日志，對(duì)任務(wù)清單實(shí)時(shí)進(jìn)行增加和銷(xiāo)號(hào)。月末根據(jù)動(dòng)態(tài)工作任務(wù)清單和工作日志按時(shí)、如實(shí)報(bào)告當(dāng)月工作完成情況，最后由辦公室收集整理后以通報(bào)的形式在單位內(nèi)部印發(fā)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直紀(jì)委（紀(jì)檢組）和各派出紀(jì)工委定期上報(bào)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況，同時(shí)，定期不定期抽查月工作報(bào)告和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告的真實(shí)性，對(duì)含糊其辭、糊弄虛假的，縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行約談，營(yíng)造干部職工相互學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣直）紀(jì)委相互趕、各紀(jì)工委相互比的良好干事氛圍。
強(qiáng)化匯報(bào)協(xié)調(diào)治“職能不轉(zhuǎn)”。根據(jù)各級(jí)“三轉(zhuǎn)”要求，昌寧縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)牽頭或參與的81個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理排查，經(jīng)縣紀(jì)委常委會(huì)研究并報(bào)縣委、縣人民政府同意，取消或不再參與67個(gè)，保留和繼續(xù)參與14個(gè)，精減率達(dá)82%。在工作中嚴(yán)格要求紀(jì)檢監(jiān)察干部按照紀(jì)檢監(jiān)察工作本職的要求開(kāi)展工作，聚焦主責(zé)主業(yè)。同時(shí)，針對(duì)個(gè)別紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢組長(zhǎng))分管產(chǎn)業(yè)、分管其他工作過(guò)多的情況，由縣紀(jì)委書(shū)記親自約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）的分工，讓全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部回歸“責(zé)任田”，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。（曾 春）