水富縣堅持四舉措強化巡察工作，切實推進全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)深入發(fā)展。
組建好巡察隊伍。縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組對巡察組人員的選配十分慎重，將敢擔(dān)當(dāng)作為選擇巡察組成員的第一標(biāo)準(zhǔn)，建立了12人的巡察組組長庫和20人的巡察人才庫，為做好巡察工作提供了人才支撐。針對小縣人少，巡察人員容易與巡察對象存在千絲萬縷的關(guān)系這一現(xiàn)實問題，建立嚴格的回避制度，在巡察正式啟動前，縣委巡察辦認真梳理，合理調(diào)配巡察人員，保證巡察工作不受人情干擾。
選用好巡察方式。編制《巡察工作手冊》，對巡察準(zhǔn)備、巡察實施、巡察反饋等各個環(huán)節(jié)進行了詳細規(guī)定，確保巡察不跑偏、不走樣。同時，要求巡察組在巡察中，認真分析被巡察單位的特點，制定有針對性的實施方案，綜合采用受理信訪舉報、查閱相關(guān)資料、實地考察、個別談話等方法突破重難點問題。
把握好巡察重點。始終堅持問題導(dǎo)向，以“群眾反映問題強烈的，什么突出就聚焦什么”的原則開展巡察。建立了與紀檢、組織、審計、信訪、司法等部門溝通的機制，分析各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。在巡察中，緊緊圍繞被巡察單位在落實“兩個責(zé)任”、執(zhí)行“六項紀律”情況開展檢查。如對主體責(zé)任檢查，重點了解黨委（黨組）對黨風(fēng)廉政建設(shè)的研究部署情況，對紀委監(jiān)督責(zé)任的檢查，重點查看監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)情況；在了解工作紀律和廉潔紀律時，重點從“三重一大”事項的決定過程方面去查找問題線索等。
運用好巡察成果。將巡察整改作為巡察的重要環(huán)節(jié)，緊盯不放。要求被巡察單位及時建立整改臺賬，能夠立即整改的，立行立改；需要一段時間完成的，明確時限，對號銷帳；長期堅持的，建章立制，用制度管人管事。為發(fā)揮巡察的震懾效果，將巡察和紀律審查密切協(xié)作，實現(xiàn)“無縫對接”。