西雙版納州紀委監察局深入推進“三轉”，堅持總結點評、工作通報、案例分析三項制度，著力推動紀檢監察機關業務部室建設上邁入了新的階段。
建立每周業務總結點評制度。州紀委以機關各部門、科室、各派出紀工委為單位，于每周五下午進行業務總結點評，規范部室管理，州紀委書記班子視情況參加部門、科室的業務總結點評，各室、各紀工委主要負責人要及時梳理本周總結點評提綱和點評情況報送組織部備案，遇有特殊情況不能如期開展業務總結點評的必須提前向分管領導報告。截至目前，州紀委11個部門、5個派出紀工委均召開首場本周業務總結點評會，78名領導、干部職工共梳理出點評分析意見建議33條，做法經驗11條，為今后開展業務總結點評奠定了堅實基礎。
建立每月重點工作情況通報制度。按照年初確定的目標任務和委局領導重要批示要求，由州紀委辦公室統一下發重點工作落實情況通報，在西雙版納州紀檢監察網站、西雙版納報等州內媒體公開通報曝光，并納入本部門和個人的年終工作績效考核的重要內容。截至目前，州紀檢監察網站開通報每周點評35期，積極促成爭創一流的工作氛圍。
堅持年度工作典型案例分析制度。州紀委監察局機關、各派出紀工委以每年度最為典型的工作案例進行分析，總結方法，積累經驗，連續7年召開年度工作典型案例匯報分析會。案例分析實行百分制，由9名評委現場打分并公布成績，州紀委主要領導就典型案例逐個點評。截至目前，共整理了104篇典型案例文章被編印成3冊600多本文集供系統內干部學習參考，不斷提高紀檢監察機關履職能力和工作業務水平。