某單位領(lǐng)導(dǎo)這樣安排扶貧工作隊(duì)員選派一事：為公平起見，辦公室查一下歷年選派情況，對(duì)照花名冊(cè)看看該輪到誰(shuí)了，輪到誰(shuí)就安排誰(shuí)去。如此抱著所謂“一碗水端平”的心態(tài)，搞“輪流坐莊”式的選派，實(shí)是工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
如果把選派工作當(dāng)作完成任務(wù)，把到扶貧攻堅(jiān)一線視為苦差事，停留在只要派了人就行，至于做沒做好，根本不關(guān)心，難免會(huì)讓選派工作流于形式，成為“面上工程”。
扶貧工作隊(duì)員的選派事關(guān)貧困群眾的福祉，所選派人員不僅要政治素質(zhì)高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)，而且要有帶領(lǐng)群眾摘貧帽、拔窮根的能力。因此，選派單位要嚴(yán)把選派標(biāo)準(zhǔn)，完善選派措施，落實(shí)選派責(zé)任，精挑細(xì)選，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)把能扶貧、會(huì)扶貧的干部選出來(lái)、派下去。不僅如此，還要“扶上馬，送一程”“派下去，跟到位”，不能一派了之。上級(jí)主管部門首先要把好入口關(guān)，對(duì)基層上報(bào)的扶貧工作隊(duì)員再“篩”一道，再“選”一遍，嚴(yán)格審核。與此同時(shí)，相關(guān)單位部門還要把好監(jiān)督關(guān)，嚴(yán)格日常管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，及時(shí)召回扶貧工作不力的人員，確保選派的扶貧工作隊(duì)員下得去、待得住、干得好。（孟慶毅）