2016年以來，楚雄州紀委按照打鐵還需自身硬的要求，通過抓學習、教育培訓“不松懈”，抓規(guī)范、制度建設(shè)“不虛空”，抓監(jiān)督、日常管理“不放松”，抓追責、抓早抓小“不手軟”的“四抓四不”措施，從嚴從實鍛造一支過硬的“打鐵”隊伍。
抓學習，教育培訓“不松懈”。州紀委將紀檢監(jiān)察干部的教育培訓工作納入干部培訓計劃統(tǒng)籌安排，上半年以“六項紀律”和“中央八項規(guī)定精神”兩項主體業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容，在委局機關(guān)開設(shè)“威楚律辨講堂”，各開展兩項主題業(yè)務(wù)專題講習15講。下半年，州紀委面向全州紀檢監(jiān)察干部開展執(zhí)紀素養(yǎng)專題教育10期，邀請國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的知名專家和教授開展專題講座，并積極組織開展學習研討，不斷提升全州紀檢監(jiān)察干部精準執(zhí)紀的專業(yè)化水平和執(zhí)紀素養(yǎng)。同時，積極推行上掛下派和跟班學習制度。2016年，共選送37名紀檢干部參加了中央紀委、省紀委相關(guān)培訓，抽調(diào)3名干部到省紀委協(xié)助執(zhí)紀審查，從10縣市紀委中選派干部分期分批到州紀委監(jiān)察局機關(guān)各室跟班學習，讓他們在實戰(zhàn)中提高業(yè)務(wù)能力。
抓規(guī)范，制度建設(shè)“不虛空”。州紀委注重把制度機制建設(shè)作為強化紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理的重要手段，制定完善了多項州紀委內(nèi)部管理制度，促進紀檢監(jiān)察機關(guān)高效、有序運行。印發(fā)《楚雄州紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作暫行辦法》，明確委局機關(guān)各部室、紀工委、派出監(jiān)察分局、部門紀委（紀檢組）工作職責，制定了嚴管實用的考勤、財務(wù)、公務(wù)接待、考核獎懲等內(nèi)部管理制度，健全內(nèi)控機制，嚴管內(nèi)部干部；建立健全《外出報備制度》《個人有關(guān)事項報告制度》，對領(lǐng)導干部外出報備及個人有關(guān)事項報告嚴格核實把關(guān)。堅持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，對內(nèi)堅持制度面前人人平等，對外拓寬監(jiān)督渠道，公開舉報方式，廣泛接受來自外界的監(jiān)督，確保各項制度剛性執(zhí)行。
抓監(jiān)督，日常管理“不放松”。堅持“嚴”字當頭，把嚴管厚愛的理念貫穿于紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)全過程。建立《機關(guān)考勤管理制度》《干部外出報告制度》，嚴格請銷假、外出報備管理，把出勤情況與年終考核掛鉤，建立“月初有登記、月終有統(tǒng)計、年終有公示”等工作制度；實行干部監(jiān)督工作報告制度，強化干部監(jiān)督管理主體責任，同時實行家訪制，通過班子成員訪部門負責人、部門負責人訪干部的形式，將監(jiān)督觸角拓展到八小時以外；為全州194名監(jiān)督對象及35名州紀委委員建立電子廉政檔案。嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部個人有關(guān)事項報告、外出報備制度，始終把監(jiān)督貫穿于紀檢監(jiān)察工作和紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。
抓追責，抓早抓小“不手軟”。正人必先正己，正己才能正人。作為全面從嚴治黨的監(jiān)督執(zhí)紀者，楚雄州紀委切實把自己擺進去，堅決防止“燈下黑”，把“信任不能代替監(jiān)督”、“嚴管就是厚愛”的理念貫徹到自身建設(shè)的全過程，以零容忍態(tài)度堅決查處違規(guī)違紀人員。2016年，全州共開展責任主體提醒談話11人次，組織提醒談話1件1人，函詢談話7件7人，對2名不適宜從事紀檢監(jiān)察工作的干部提出建議，調(diào)離紀檢監(jiān)察工作崗位。同時，州紀委干部監(jiān)督室對州、縣（市）、各部門紀委（紀檢組）開展定期不定期的隨機走訪監(jiān)督檢查，凡發(fā)現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部存在苗頭性傾向性問題，就立足抓早抓小，及時提醒，及時教育。對存在違紀違規(guī)行為的，堅決查處，決不姑息。對違反中央八項規(guī)定精神的及時通報曝光，形成有力震懾。（徐燕梅 楊金樺 張朝瓊）