“到監(jiān)委工作的這八個多月時間里，和原來紀(jì)委的同志從陌生到熟悉，對紀(jì)檢監(jiān)察工作從空白到漸入佳境，工作充實(shí)，同事友好，是我理想的工作環(huán)境……”談起轉(zhuǎn)隸感悟，江川區(qū)紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察室干部如是說。
轉(zhuǎn)隸以來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持把“一家人”理念貫穿始終，全方位抓好人員思想、情感、工作的深度融合。先后組織了“一對一”“面對面”談心談話27人次。按照人崗相適、人盡其才的原則，將區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)干部和轉(zhuǎn)隸干部進(jìn)行了全面調(diào)配融合。9名轉(zhuǎn)隸干部中，有2名進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子、3名為部門負(fù)責(zé)人；崗位安排上涵蓋了案審、案管、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、派駐監(jiān)督等不同部門，互學(xué)互鑒的融合方式凝聚了監(jiān)督合力。
在工作融合方面，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委從加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)入手，第一時間發(fā)放學(xué)習(xí)材料，開設(shè)微信學(xué)習(xí)互動平臺，舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，業(yè)務(wù)知識測試，“以案代訓(xùn)”、“以干代訓(xùn)”等全方位、多形式提升紀(jì)檢監(jiān)察干部依紀(jì)監(jiān)督、依法監(jiān)察、紀(jì)法銜接能力。
“改革不是簡單的人員、機(jī)構(gòu)、職能的整合，要讓改革效果充分顯現(xiàn)，就必須從思想、情感、工作等方方面面入手，打好融合牌，真正做到進(jìn)一家門、說一家話、干一家事。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要責(zé)任人說。
據(jù)悉，自該區(qū)監(jiān)察委員會成立以來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共處置問題線索55件，同比增長28％；立案26件，黨紀(jì)處分15人，政務(wù)處分3人，組織處理16人；運(yùn)用“四種形態(tài)”處理40人次，監(jiān)察體制改革“1＋1＞2”的聚合效應(yīng)漸顯。（施永芬）