監委成立以來，富源縣擰緊政治責任發條，從優化人員組合、鍛造履職能力、加壓監督管理等方面入手，精準“施工”，確保監委掛牌即“開局”，以正風肅紀反腐的實際成效取信于民。
走穩融合“第一步”。轉隸前，縣紀委主要領導逐一與檢察院擬轉隸人員交心談心，引導轉隸人員強化政治擔當，積極擁護改革。同時，綜合考量轉隸人員的工作經驗及個人特長、轉隸意愿，按照人崗相適、“混編”搭配的原則，將16名轉隸干部分別安排到紀檢、案審等部門，實現了精兵強將和工作重心向執紀執法一線傾斜的改革目標，確保凝聚起最大反腐合力。
上好履職“第一課”。監委成立后，認真組織全體紀檢監察干部參加省市縣三級紀委、監委“轉隸融合 素質提升”學習培訓，促進崗位角色轉換、工作理念轉變，避免倉促“上陣”，盲目“用勁”，出現工作“斷檔”問題。同時，縣紀委、監委啟動實施“紀法互學，崗位練兵”“礪劍”工程，通過組織開展業務知識“月月講”、典型案例“季季評”、工作業績“年終考”等研學測評活動，促進紀檢監察干部在學中干、在干中學，共同提升運用法治思維和法治方式懲治腐敗的能力和水平。
系緊自律“第一扣”。嚴格執行紀檢監察干部行為準則及廉政風險管控辦法，分層分類細化紀委、監委領導班子成員、室（部）負責人、一般干部的廉政風險排查重點，因崗因人制定風險預警防控措施，將管理監督的觸角延伸至“八小時外”，樹立“律人者必先律己”的良好形象。緊盯“監督執紀問責”和“監督調查處置”權力運行這個重點，嚴格問題線索處置、審查調查、案件審理及處分執行等各環節流程，建立健全相互協調、相互制約的工作機制，讓監督執紀監察權既關得進制度的“籠子”，又能規范高效運行，出得了管黨治黨成績。
截至目前，該縣紀委、監委共處置問題線索108件，同比上升18.7％，立案39件，同比上升21.9％，給予黨紀政務處分52人，同比上升23.8％，為黨和國家及人民群眾挽回經濟損失233.7萬余元，改革優勢正逐步轉化為“1＋1＞2”的治理效能。（陳聰明）