監委成立后，思茅區及時完善內部工作流程、職能職責、運行銜接機制等，確保工作不斷不亂、運轉順暢。通過談心談話、業務培訓、互教互學和“讀六本書唱六首歌”等活動，深入學習黨章、憲法、監察法等，形成“進一家門、成一家人、說一家話、干一家事”意識，實現“形”的重塑和“神”的重鑄。
合署辦公后的區紀委監委內設機構14個，其中紀檢監察室7個，比改革前增加5個，力量配備向執紀一線充實。積極發揮合署辦公優勢，全要素試用12種調查措施，對7名涉案人員采取留置措施，2人依法移送檢察機關提起公訴。今年以來，共立案審查49件49人，同比上升96％，給予黨紀處分17件17人，政務處分8件8人，問責57件57人，追回違紀資金431萬元，進一步鞏固了反腐敗斗爭壓倒性態勢，“1＋1＞2”的改革力量持續釋放，治理效能初步彰顯。
堅持嚴管厚愛，本著懲前毖后、治病救人的方針，強化“四種形態”在線索處置、談話函詢、初核、立案等執紀審查各環節的運用，堅持抓早抓小、動輒則咎。今年以來，運用“四種形態”處理535人，其中運用第一、二種形態531人占比99.25％，運用第三、四種形態4人占比0.75％，監督執紀由“懲治極少數”向“管住大多數”逐步拓展，“倒金字塔”分布結構愈發明顯，真正做到了讓制度“長牙”、紀律“帶電”，切實推動制度優勢轉化為治理效能。
此外，思茅區積極探索監察工作運行機制，依照《監督執紀監察工作辦法》等四項制度，建立健全履職及辦案安全保障機制、公安機關配合監委查辦案件工作辦法等，簽訂《思茅區執紀審查安全工作責任書》33份，為安全辦案念好了“緊箍咒”。（柴莉）