這天，我把前段時間買的一箱蘋果翻出來，發現很多都有變色的跡象，挑揀之后準備丟棄。母親看不下去，拿一把水果刀，把我準備丟的蘋果削削撿撿，“回收”了一大半。我趕忙勸阻母親，母親卻理所當然地說道“如果只是表皮磕碰、哪怕有蟲眼，挖掉這塊也能吃，還是好蘋果，真的爛到心變質了的蘋果肯定要丟”。
咬一口嘗了嘗母親處理過的蘋果，跟好蘋果味道一樣，并沒有變質，我不禁對母親的話深表信服，看著這一筐被或多或少“挖掉一塊”的好蘋果，不禁聯想到接受過組織調查、組織處分但未達到移送司法處理程度的干部。
剛剛轉隸時，曾有紀委工作經驗的長輩告訴我，紀委干的都是得罪人的活兒，拿捏好執紀的分寸尺度，才能既守護一方廉潔，又確保干部干事創業。原本我并不是很理解這句話的含義，還是用刑法思維思考問題，單純地從法律角度出發，覺得既然犯了錯誤當然要承擔相應的法律責任，堅決不留情面，豈能留出“法外之地”。
然而經歷了幾個月的角色轉變，我意識到紀律審查工作與起訴定罪量刑有著巨大的差別。監督執紀是通過運用“四種形態”來達到懲處極少數、教育大多數的政治效果和社會效果，被批評、被約談、被函詢甚至被黨紀處分并不意味著這名干部就被釘到了恥辱柱上，相反是出現偏差時的及時糾正，是治病救人的“良方”。
發現問題及時糾正，就能防止小錯釀成大錯。通過咬耳扯袖使干部紅紅臉、出出汗，把苗頭性的錯誤消滅在萌芽狀態，使傾向性的問題消滅在形成之前，及時防微杜漸、抓早抓小，避免病入膏肓，不可救藥。妥善使用黨紀輕處分和組織處理這樣的工作方式，對違紀但不足以淪為“階下囚”的黨員，當頭棒喝、懸崖勒馬。
只有對于嚴重違紀涉嫌違法紀律處分已達不到懲戒目的的黨員，才運用“第四種形態”嚴肅處理，及時清除出黨，移送司法機關，毫不憐惜爛蘋果。
正確運用監督執紀“四種形態”，及時處理，注重預防，治病救人，改變要么是“好同志”、要么是“階下囚”的狀況，既是嚴管，也是厚愛。
“挖掉一塊”的蘋果依然是“好蘋果”，能挽救的干部依然是好干部！（五華區紀委區監委 智寶月）