“今天的工作到此結(jié)束，各回各家吧。”張科長對我們說。
“這才下午1點多，按原計劃不是還要去一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所檢查嗎？”我看了看時間。
“明天再說吧。”張科長不以為然。
“這么早就收工，難道就不回單位上班了嗎？”我實在這覺得不符合工作常理。
“平時下鄉(xiāng)都這樣。”張科長輕描淡寫隨口一說。
“難道下鄉(xiāng)和在單位上班還要區(qū)別對待？”我反問了一句。
“沒有沒有，和單位一樣，按時上下班。走，去新街鄉(xiāng)。”張科長可能突然意識到我的“督察”身份，改變了主意。
為了掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的救災資金物資是否按時足額發(fā)放到老百姓手里，民政局救災科、財務室和紀檢組組成專項檢查小組，在事先不發(fā)通知、不打招呼、不規(guī)定路線的情況下，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處開展了專項突擊檢查。
但是，在下鄉(xiāng)過程中，個別工作人員無視工作規(guī)定和工作紀律，隨便改變工作計劃、隨意更改工作時間。有的故意拖延，把本來一天可以干完的工作非得拖成兩天來完成；有的不顧任務在身，到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道就去找熟人、朋友扯閑篇、“磨洋工”；更有甚者半天時間跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)，半天時間卻“貓”在家里享清閑。雖然工作也能完成，但耗時長、落實差、成效低。這不是典型的不作為、慢作為、懶政怠政行為嗎？
針對此類情況，紀檢組對兩個監(jiān)督單位進行了摸底調(diào)查。結(jié)果顯示，有的工作人員覺得在單位“坐班”時間過長，想下鄉(xiāng)活動活動筋骨；有的認為在單位工作壓力太大，想下鄉(xiāng)舒緩舒緩心情；有的感到單位上條條框框多、管得緊、查得嚴，想下鄉(xiāng)釋放釋放“天性”；還有的借下鄉(xiāng)之名，公時私用，干自己的私事。
下鄉(xiāng)也是上班時。下鄉(xiāng)雖然是室外工作，但應該和上班的“步調(diào)一致”，按時上下班。不要因為下鄉(xiāng)了，離開了組織的“可視范圍”，就成了脫韁的野馬、不戴緊箍咒的“孫悟空”天馬行空、我行我素，不受監(jiān)督和管理了。下鄉(xiāng)只是工作地點和形式發(fā)生了變化，由“固定崗”變成了“游動哨”，但對工作人員的工作要求和紀律要求始終沒有變，必須把工作紀律和規(guī)矩挺在前面，優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務。
“沒有規(guī)矩不成方圓，下鄉(xiāng)不是自由活動，想干什么就干什么，想怎么干就怎么干。下鄉(xiāng)也是上班，要守時、遵規(guī)、勤干。要在其位、謀其政、干其事、求其效，否則，你將會成為被紀律約束和管制的對象。”民政局主要領導在傳達學習《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟泛螅瑢θw干部職工作出了具體要求。并結(jié)合工作實際，制定出臺了《文山市民政局機關工作人員下鄉(xiāng)、出差管理制度》《文山市民政局機關工作人員下鄉(xiāng)、出差工作獎懲辦法》，為機關工作人員下鄉(xiāng)開展工作筑起了一道“防火墻”、架設了一條“高壓線”。
監(jiān)督的“大錘”要越敲越響、管理的“螺絲”要越擰越緊、檢查的“探頭”要越拉越長，工作人員的工作作風才能接續(xù)向硬、向久、向上、向好。（文山市駐文廣體旅局紀檢組 王銘堅）