今天，騰藥人對李筱玲說得最多的一句話就是：“你認為什么好，我們跟著你做就行。”她的人格魅力感染著周圍的所有人。工作上與她打過交道的所有人都豎起大拇指：“因為有這樣的領導，我們信任騰藥。”
“小時候，就想當個醫(yī)生，和父母一樣去治病救人。從沒對經(jīng)營管理感興趣，卻被逼上梁山挑起了‘騰藥’的大旗，這一扛，就是20多年……”
做過兩年半知青的李筱玲，1971年走進騰沖制藥廠，闖入了完全陌生的中成藥生產(chǎn)領域。雖然只有高中文化，但受過良好家庭教育的她深知自己的不足之處，一頭扎進藥學知識的海洋，參加云南大學植化班進修。
同時李筱玲將所學的理論知識與所在的化驗工作緊密結合起來，在檢化驗工作中脫穎而出，出任了化驗室主任一職。當時的藥廠，由于職工文化素質偏低，化驗室被騰藥職工譽為“科技前沿陣地”，出任這個職位，有較高的平臺，有很大的優(yōu)越感。
然而性格沉穩(wěn)、工作踏實的李筱玲認為，自己面臨的挑戰(zhàn)更嚴峻，自己要學習的東西更多。又參加了光明中藥函授學院的學習，將理論與日常工作結合，用不解決問題不罷休的韌勁提升了騰藥的檢化驗水平。
到車間考察（右一）
由于工作出色，1991年李筱玲出任了騰藥的副廠長，全面負責質量工作。站在這樣一個高度，她很快熟悉了藥廠的整個生產(chǎn)經(jīng)營情況，因為業(yè)務能力和業(yè)績突出，1996年李筱玲出任騰沖制藥廠總經(jīng)理，一直任職到今天。在此期間，李筱玲曾獲得省級勞動模范、職工信賴的好廠長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。
“48年‘騰藥’生涯，有抱怨、有質疑，但從未想過放棄。我想，善良的人，結局終究不會太差……”
1997年底，騰藥迎來了發(fā)展的第一個春天。國有企業(yè)深化為股份制企業(yè)。國有企業(yè)固有的思維模式、管理模式已深深扎根于騰藥，許多職工不愿改變現(xiàn)狀。畢竟騰藥一直以來，在騰沖所有的國有企業(yè)中算是佼佼者，職工收入也不錯，甚至有李筱玲想把騰藥變成自己的傳言。
作為騰藥的“掌舵人”，面對這樣的流言蜚語，李筱玲在管理人員會議上說：“我們目的是把騰藥做大做強。等職工的日子更好了，大家會理解的。”她問親戚朋友籌集了幾十萬元錢投入藥廠，給廣大職工一顆定心丸——把自己的身家性命投入藥廠，藥廠只會越走越好。
參加醫(yī)藥投資會議分享
2003年是騰藥歷史上的多事之秋，是藥廠生死存亡的關鍵一年。騰藥產(chǎn)品在云南市場已經(jīng)有了良好的口碑，騰藥要謀求更大的發(fā)展，走出省外是一條必經(jīng)之路，而在昆明組建云南騰藥藥品經(jīng)營公司，是走這條路的基石。
然而，年均收入近兩萬元的職工疑慮重重。走出省外，培育省外市場，企業(yè)利潤肯定要減少，職工的股本分紅肯定受影響。通過反復測算，細化市場、改進營銷策略，認定云南市場還有一定增長空間，有計劃地進軍省外市場，不會影響職工收入。
李筱玲鄭重地給職工一個承諾：保證職工股本分紅不低于2003年，開拓省外市場。緣于對她人品的信任，廣大股東同意組建騰藥藥品經(jīng)營公司，開發(fā)省外市場。騰藥從此芝麻開花節(jié)節(jié)高，銷售產(chǎn)值穩(wěn)步上升。
GMP認證是藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)準入證。從2002年開始，騰藥建造GMP生產(chǎn)廠房（硬件），著手編制GMP文件（軟件）。如何使生產(chǎn)廠房適合騰藥產(chǎn)品的生產(chǎn)，符合GMP規(guī)范；如何使GMP文件做到每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)有效控制，保證產(chǎn)品質量，以李筱玲為首的企業(yè)GMP認證組人員多次往返在騰沖至昆明的路上，GMP認證工作的總體框架搭建起來，依然無法松一口氣。通過GMP文件與車間生產(chǎn)實際進行多次磨合，認為達到GMP規(guī)范的要求了，又請資深的GMP專家三次到廠指導。2003年底騰藥當時生產(chǎn)的全部劑型一次性通過了GMP認證，為騰藥的穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎。
“大家都說，談生意時面對李筱玲，想殺價你都不忍心……”
騰藥產(chǎn)品市場同質化嚴重，競爭力較弱。九十年代初，騰藥與大理學院走產(chǎn)、學、研道路，開始研制國家二類新藥“心脈隆注射液”，但由于一些客觀原因，遲遲拿不到新藥證書、生產(chǎn)批文。
該藥療效確切，對騰沖制藥廠具有非常重大的意義。全國只可能有騰沖制藥廠生產(chǎn)，標志著騰沖制藥廠從中成藥生產(chǎn)領域向生物制藥領域的跨越，可以帶動養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。李筱玲做出了組建心脈隆課題小組的決定。明確集中人力物力，專人負責該項工作，爭取兩、三年內拿下必須的生產(chǎn)許可證。
那段時間她帶領課題組成員多次往返于大理、昆明、騰沖，從實驗室到研究所，在相關專家的鼎力相助下，完成了心脈隆注射液從實驗室走入生產(chǎn)車間規(guī)模化生產(chǎn)所有技術、工藝問題，并上報相應資料，獲得了專利證書、新藥證書、生產(chǎn)批文，在兩年時間內完成了當初的任務。2007年3月，該藥投入車間生產(chǎn)，這為其規(guī)模化生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
講解藥王宮的歷史淵源（左一）
“記憶中，兒子中考、高考，所有重要的考試，全部缺席。家人說，我做的飯，不好吃……”
作為女性，同時身為企業(yè)領導者，家人永遠是軟肋。只要提起家人，“對不起”三個字也顯得軟弱無力。李筱玲說：“我是一個不稱職的兒媳，一個不稱職的妻子，一個不稱職的母親。”女性特有的細膩情感瞬間噴薄而出。
家人常常這樣安慰她：“騰藥所有人的眼睛都看著你，只要是對騰藥人有益的事，你放手去做吧！”質樸的語言表達了怎樣的理解與信任。
“我常想，我用一生做騰藥無怨無悔。唯有這支牙膏，讓我又愛又恨……”
美洲大蠊大家都覺得陌生，但確實是好東西，部分提取物已經(jīng)研制了心脈隆注射液。李筱玲一直在思考，如果能把其有效成分做成人人都能使用的日化品該多好，于是，就有了云南騰藥牙膏的誕生。
可事實差強人意，這么多年來，騰藥專注做每個好產(chǎn)品，卻忽視了牙膏市場早已經(jīng)有了極高的飽和度，想讓大眾重新接受一款新的產(chǎn)品，哪怕是百年老字號的企業(yè)，也有些力不從心。
于是，騰藥專門成立了“云南騰藥保化品事業(yè)部”，讓年輕人們用他們的思維、他們的方式做騰藥、做牙膏。李筱玲說：“等到有一天，大家都知曉云南騰藥還有一款功效性牙膏，大家都夸贊它，無論牙齦出血、口腔潰瘍刷一次就見效，我就滿足了。”
李筱玲48年只做一件事，一輩子騰藥情，不忘初心，砥礪前行！（騰沖市紀委監(jiān)委 王子文）