領導班子成員為什么不打卡,班子成員如何發揮表率作用的?“8點半上班,怎么8點45分還可以簽到?你們是怎樣執行請銷假制度的?100多字的宣傳欄里多處出現錯字,你們是怎么核對的?單位環境衛生臟亂差,你們是怎么管理的?這些問題請你們認真制定整改方案,立即進行整改并匯報整改落實情況……”這是麗江市委巡察組要求被巡察單位立行立改的情景。
麗江市委高度重視邊巡邊改工作,巡察中勇于“當包公、唱黑臉”,對巡察中發現的工作作風不實、制度執行不力、黨費收繳不及時、用公款支付個人醫保、違規乘坐頭等艙火車軟臥等可以馬上改正的問題,不留情面地全部抖落出來,針對問題產生的原因“對癥開出藥方”,要求立行立改,責令限期整改,并對整改情況進行跟蹤落實,使被巡察單位感受到巡察的壓力,即知即改、立行立改,干部群眾也從一點一滴的小事中體驗到巡察帶來的變化。
自開展巡察工作以來,麗江市分別對22個市直單位,3個縣進行了四輪巡察,巡察組已對被巡察單位提出立行立改建議100余條,被巡察單位在巡察期間有針對性地修改完善內部管理制度,及時清退違規資金,立行立改整改率達100%,巡察震懾作用得到有效體現。(高錦芬)