為進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，思茅區(qū)采取多項(xiàng)措施，高位、高效、高質(zhì)地開展巡察工作，前3輪巡察共發(fā)現(xiàn)問題線索37條，移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)32件，移交組織人事部門5件。
高起點(diǎn)定位。區(qū)委站在政治和全局高度謀篇布局，切實(shí)履行主體責(zé)任，區(qū)委書記靠前指揮，專題研究部署巡察工作，審定每輪方案，聽取每輪匯報(bào)，親自動(dòng)員、督察督辦。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)設(shè)立到位、編制人員到位、巡察組組建到位“三到位”原則，建立形成“一辦四組”的巡察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，確保巡察機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
高起點(diǎn)謀劃。堅(jiān)決落實(shí)黨委一屆任期內(nèi)巡察全覆蓋要求，科學(xué)制定巡察5年工作規(guī)劃和年度工作要點(diǎn)，實(shí)行“掛圖”作戰(zhàn)，明確全區(qū)86個(gè)常規(guī)巡察對(duì)象。統(tǒng)籌部署巡察任務(wù)，細(xì)化巡察內(nèi)容和方式方法，合理確定巡察順序，及時(shí)更新《巡察“全覆蓋”進(jìn)度表》，科學(xué)分配巡察任務(wù)，確保巡察工作順利開展。
高質(zhì)量設(shè)計(jì)。及時(shí)出臺(tái)《關(guān)于建立區(qū)委巡察制度的實(shí)施方案》、《區(qū)委巡察制度實(shí)施細(xì)則（試行）》等基礎(chǔ)性制度，推行精細(xì)化、流程化、制度化管理，確保巡察工作開展有章可循、有據(jù)可依。
高要求打造。辦公場(chǎng)所有保障，調(diào)劑11間辦公室保障巡察辦和巡察組日常辦公。經(jīng)費(fèi)有保障，安排巡察專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保巡察工作有力推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)有保障，安排分管案件辦理的區(qū)紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)委副主任直接聯(lián)系巡察工作，提高工作的針對(duì)性和精準(zhǔn)性。時(shí)間有保障，巡察時(shí)間從第一輪的15天時(shí)間增加到第四輪的45天，確保巡察工作質(zhì)量。
高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。夯實(shí)巡察人才智力支撐，構(gòu)建由百名干部組成的人才庫(kù)。優(yōu)化巡察隊(duì)伍梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，安排新提拔年輕干部到巡察一線崗位鍛煉。精挑巡察隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)人選，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的副處級(jí)干部擔(dān)任組長(zhǎng)、副科級(jí)干部擔(dān)任副組長(zhǎng)。豐富巡察隊(duì)伍人員配備，按照“4＋N”的格局組建9人巡察組，確保巡察組配備具有紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面工作經(jīng)驗(yàn)的人才。強(qiáng)化巡察隊(duì)伍自身監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行簽到和請(qǐng)銷假制度，簽訂《保密和紀(jì)律承諾書》，對(duì)巡察干部巡察期間綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)鑒定，推進(jìn)隊(duì)伍管理“嚴(yán)緊硬”，嚴(yán)防“燈下黑”。（李曉妹）