廣南縣以發現問題、指出問題、形成震懾為導向，以解決問題、推進改革、促進發展為目標，扎實推進巡察監督，做實做細巡察“后半篇文章”。
雙向反饋，壓實責任全面改。巡察反饋意見經縣委巡察工作領導小組同意后，縣委巡察組采取“雙向反饋”方式，既向被巡察單位主要領導面對面反饋，指出班子存在的問題，又組織召開巡察反饋會作全面反饋，原汁原味反饋巡察發現的突出問題，并提出整改意見建議。被巡察單位主要領導在會上作整改表態發言，達到“紅臉出汗”目的。“雙向反饋”既壓實黨委（黨組）整改的主體責任，又壓實單位“一把手”的“第一責任人”責任和班子成員的“一崗雙責”責任，做到真認賬、真反思，真整改、真負責，層層傳導壓力，全面抓好整改落實。2017年以來，共向被巡察單位主要領導面對面反饋12次，召開巡察反饋會反饋24場（次）。
季度派單，處級領導督促改。縣委巡察辦在印發巡察反饋意見時，將文件同步抄送縣處級分管聯系領導，讓其掌握和了解分管聯系單位巡察中發現的突出問題，及時約談提醒。充分利用縣委黨風廉政建設“派單制”，把督促整改責任作為一項重要內容，每季度向分管聯系的縣處級領導派單一次，定期布置“作業”，按時收“作業”。由分管聯系的縣處級領導組織被巡察單位領導班子對整改工作進行研究部署，定期聽取整改工作情況匯報，指出存在問題，提出下步整改意見，確保巡察反饋問題真正整改落實到位。2017年以來，先后向9名縣處級領導派單，督促整改責任落實到位，整改工作取到實效。
定期摧辦，明確時限限期改。縣委巡察辦定期摧辦、督辦，督促被巡察單位在反饋會結束后15日內報送巡察整改方案，細化整改內容、整改措施，明確整改責任領導、責任人和整改時限，并召開專題會議研究部署巡察整改工作，層層壓實責任抓整改。2個月內整改結束，以單位名義報送巡察整改落實情況報告，主要領導以個人名義報送履行第一責任人抓好反饋意見落實情況報告，并嚴格執行巡察整改報告真實性承諾制度，由主要領導對整改報告的真實性作出承諾，簽字背書。對整改進度慢、整改成效不明顯的單位，通過電話、文件等及時摧辦、督辦。2017年以來，被巡察單位共按時報送巡察整改方案24份、整改落實情況報告12份、第一責任人抓好反饋意見落實情況報告12份。
建立臺賬，動態管理銷號改。縣委巡察辦采取“掛圖作戰”“對賬銷號”辦法，倒逼整改工期。先后建立問題清單、整改責任清單等臺賬，實行動態管理，掛賬銷號，對確實整改到位的問題，解決一個、銷號一個、提高一個、鞏固一個。對整改工作實行“圖表化”管理，被巡察單位每季度上報一次整改落實情況，縣委巡察辦定期更新整改情況，讓反饋問題整改過程可尋跡、可監督，真正發揮巡察“助推器”作用。2017年以來，共建立整改責任清單16份，已完成問題整改295個，制定長期整改計劃17個，尚未整改到位7個。
檢查驗收，對表核查徹底改。縣委巡察辦抽調人員組成檢查組，對巡察反饋問題整改率達90％以上的單位進行檢查驗收。檢查組嚴格按照反饋意見、問題清單逐項對表核查，看被巡察單位即知即改問題是否整改到位、機制性漏洞是否有效填補、整改措施是否起到成效、整改臺賬是否建立完善等。對如實整改到位的單位，及時組織召開巡察整改滿意度測評會，由被巡察單位主要領導向大會通報整改落實情況，參會人員進行滿意度測評，進一步檢驗整改成效。對整改滿意率低于90％的，責令制定持續整改方案繼續抓好整改落實，直至所有問題全部整改到位。2017年以來，共組織開展檢查驗收1次，對17個單位進行了檢查，對16個單位開展了滿意度測評，對整改率未達90％的1個單位暫末進行檢查驗收。（陳開國）