“巡察延伸至村一級時大多數(shù)談話對象礙于人情世故不敢說實情”“巡察談話時提綱有點空泛，難以引導(dǎo)談話者深入交談”“第一巡察組巡察質(zhì)量不高且沒有問題線索移交”……
在每輪巡察結(jié)束時，這樣的交流討論成為了不斷改進(jìn)巡察工作方式方法的寶貴經(jīng)驗。巍山縣針對巡察技巧單一、人員抽調(diào)困難、問題發(fā)現(xiàn)率低等難以滿足巡察現(xiàn)實需要的問題，努力提出解決辦法在下輪巡察中及時改進(jìn)，用實踐經(jīng)驗不斷磨礪巡察“利劍”。
充實巡察人才庫，整合巡察力量。每輪巡察時都要抽調(diào)大量熟悉財務(wù)的工作人員，但縣財政和審計系統(tǒng)業(yè)務(wù)量大，人員緊缺抽調(diào)難度較大，針對此問題縣委巡察辦與縣財政局、縣委組織部積極對接，統(tǒng)計出全縣各單位財會專業(yè)人員名單和曾經(jīng)在財政和審計系統(tǒng)任職的干部名冊，篩選出30余人充實到巡察人才庫，整合人員力量確保巡察源動力。
創(chuàng)新巡察方法，提高發(fā)現(xiàn)問題能力。在運用征詢意見、個別談話、查閱資料、明察暗訪等常規(guī)巡察方法的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)創(chuàng)新，通過數(shù)據(jù)信息比對分析發(fā)現(xiàn)“蛛絲馬跡”，在個別談話環(huán)節(jié)一改以往單刀直入“一問一答”的談話形式，而是把做好思想工作作為突破談話，提升效果的前提和基礎(chǔ)。同時，把新修改的黨紀(jì)處分條例中增加干擾巡視巡察工作的處分規(guī)定寫入全縣巡察動員講話，以嚴(yán)格的紀(jì)律約束警示被巡察單位和個人必須對黨忠誠老實，不得干擾巡視巡察工作。
嚴(yán)格審核把關(guān)，杜絕巡察“走過場”。為防止巡察干部重形式、輕效果，趕進(jìn)度、走過場，原則上要求每個巡察組在巡察結(jié)束時至少要移交一條問題線索。同時，針對以往巡察報告內(nèi)容空泛、缺少具體事例印證支撐、發(fā)現(xiàn)的問題歸類不準(zhǔn)確、整改建議可操作性不強等問題，根據(jù)每組存在問題進(jìn)行分類指導(dǎo)，在巡察報告初稿形成后提交巡察辦，重點對文本格式、巡察發(fā)現(xiàn)問題分類及判斷是否準(zhǔn)確、問題線索處理意見建議是否恰當(dāng)?shù)葒?yán)格審核把關(guān)，在巡察辦提出修改意見建議的基礎(chǔ)上，對談話報告、線索報告、巡察報告進(jìn)行反復(fù)修改，最終形成送審稿呈報領(lǐng)導(dǎo)小組審核，保證巡察監(jiān)督質(zhì)量。（王亞娟）