“市委巡察組巡察市直某單位時(shí)，通過與單位干部職工談話了解到該單位發(fā)放考核獎(jiǎng)不規(guī)范，通過進(jìn)一步巡察發(fā)現(xiàn)該單位確實(shí)存在違規(guī)發(fā)放考核獎(jiǎng)的問題；市委巡察組通過談話，發(fā)現(xiàn)市直某單位存在違規(guī)發(fā)放電話補(bǔ)助費(fèi)的問題……”這是臨滄市委巡察組做深做實(shí)巡察談話，助推巡察工作向縱深拓展的一個(gè)縮影。
巡察工作開展以來，臨滄市始終把巡察談話作為開展巡察工作的重中之重，堅(jiān)持“精心、精細(xì)、精準(zhǔn)”，不斷提高巡察談話質(zhì)效。截至目前，四屆市委共開展7輪巡察，共計(jì)巡察黨組織46個(gè)，巡察組先后進(jìn)行個(gè)別談話黨員干部1935余人次，通過談話發(fā)現(xiàn)各類問題468個(gè)，移交問題線索12條。
每輪巡察進(jìn)駐前，市委巡察辦與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、審計(jì)、財(cái)政、信訪等部門協(xié)調(diào)溝通，收集被巡察單位黨組織在“三大問題”“六項(xiàng)紀(jì)律”方面存在的問題和群眾訴求，掌握初步情況。巡察開始后，通過查閱被巡察單位相關(guān)資料，結(jié)合前期掌握的情況進(jìn)行研究分析，確立談話重點(diǎn)，根據(jù)被巡察單位實(shí)際情況，量身定制談話提綱。圍繞談話提綱以拉家常的方式，緩解談話對(duì)象緊張情緒和戒備心理，以聊天、漫談等輕松的氛圍對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了解，根據(jù)談話對(duì)象的反應(yīng)隨機(jī)變換談話策略，對(duì)只講成績(jī)的直接“提問”，自相矛盾的伺機(jī)“反問”，欲言又止的立刻“追問”，左右言他的適時(shí)“引問”。對(duì)于重要情況，巡察期間反復(fù)約談，確保其說出實(shí)情、談出真情、講出隱情。
同時(shí)，將談話中得到的所有信息和內(nèi)容進(jìn)行梳理分類，與臺(tái)賬資料進(jìn)行相互比對(duì)，多層次、立體式、全方位地反復(fù)驗(yàn)證信息的真實(shí)性和有效性，以談話了解到的信息來辨別臺(tái)賬資料反映情況的真?zhèn)危耘_(tái)賬資料反映的情況來驗(yàn)證談話信息的虛實(shí)，相互印證，去偽求真，最終得到有價(jià)值高質(zhì)量的問題線索，移交相關(guān)部門處理。
“在開展巡察工作時(shí)，有時(shí)會(huì)遇到談話對(duì)象不愿談、不會(huì)談、不想談的情況，我們便在談話之前先去了解談話對(duì)象的工作履歷、性格特點(diǎn)等情況，制定相關(guān)談話提綱，讓巡察談話問到點(diǎn)子上，談到要害上，通過談話真正發(fā)現(xiàn)問題、找到問題、解決問題。”市委巡察辦主任表示。（陳偉孝 楊興亮）