今年以來，賓川縣堅持嚴管與厚愛并重，不斷健全干部培養(yǎng)選拔機制，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，為培養(yǎng)造就忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖榇蚶位A。
嚴管不放松，促進干部為官有為。制定實施了《賓川縣脫貧攻堅領導干部責任追究辦法》，對因脫貧攻堅工作任務落實情況不理想的領導干部進行了約談。從嚴管理干部，從嚴執(zhí)行領導干部個人有關事項報告制度，今年以來，共計1045名科級干部向組織報告了個人有關事項，116名鄉(xiāng)科級干部向組織報告了生病住院、房產(chǎn)變化、購買私家車等情況。扎實開展公務員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治工作。認真抓好中組部《關于組織人事部門對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》的貫徹落實，深入開展“超職數(shù)配備干部”專項清理自檢自查工作，深入鞏固檔案造假、違規(guī)出國境、違規(guī)兼職等專項治理成果。
關懷全覆蓋，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。深入實施《大理州干部人文關懷辦法（試行）》《賓川縣鄉(xiāng)科級領導干部家訪工作實施意見》和《賓川縣建立機關事業(yè)單位干部職工關懷激勵機制的實施意見（試行）》，對全縣各黨委開展實施家訪工作情況進行了兩輪巡察，截至目前，對鄉(xiāng)科級干部家訪做到了全覆蓋。深入貫徹落實《賓川縣干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯辦法（試行）》，為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，讓有為者有位，讓干事者無憂，充分調(diào)動全縣各級干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
一線選人才，營造良好政治生態(tài)。把政治標準放在首位，突出基層導向和干事創(chuàng)業(yè)導向，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部。注重脫貧攻堅第一線考察識別干部工作，組建5個脫貧攻堅第一線考察識別干部工作組，深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關村委會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部、駐村工作隊員、突擊隊員進行了全方位的考察識別。近年來，累計選派駐村隊員779名。堅持把縣級部門中優(yōu)秀后備干部選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨政副職，共從全縣各部門擇優(yōu)選派了60名后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，具體負責協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好脫貧攻堅工作。在全縣科級干部中擇優(yōu)選派了34名基層經(jīng)驗豐富、工作能力突出的干部到6個深度貧困村31個片區(qū)擔任脫貧攻堅突擊隊隊長、副隊長，帶領61名突擊隊員抓好脫貧攻堅工作。選派的干部在有效推動工作的同時，也在脫貧攻堅的磨礪中得到成長。（黃澤 趙丹娟）