今年來，鶴慶縣以強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)呵護(hù)親清政商關(guān)系，全覆蓋開展對公務(wù)員投資辦企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會組織和企業(yè)兼職的問題進(jìn)行清理整治。
“構(gòu)建新型政商關(guān)系，既防止‘親’而不‘清’，官商勾結(jié)、權(quán)錢交易、行賄受賄，又防止‘清’而不‘親’，為官不為、懶政怠政、拒商遠(yuǎn)商，良性互動進(jìn)化了政治生態(tài)，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。”許多企業(yè)負(fù)責(zé)人對營商環(huán)境的改善頗有感觸。
為構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，該縣出臺了《關(guān)于構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系的實施意見》，既要求各級黨委、政府和職能部門嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，坦蕩真誠同非公有制企業(yè)接觸交往；又要求非公有制企業(yè)及負(fù)責(zé)人，通過正常渠道反映情況，解決問題，依法維護(hù)自身合法權(quán)益，講誠信、守商規(guī)、遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營。
在約法三章規(guī)范政商交往的基礎(chǔ)上，該縣還多措并舉親商、安商、富商，優(yōu)化營商和發(fā)展環(huán)境，全面推進(jìn)全縣“放管服”行政改革工作，優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、工作流程，打破條款分割、各自為陣、“信息孤島”的局面；打通落實政策措施的“最先一公里”和“最后一公里”，以問題為導(dǎo)向，全面清理和廢除制約非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不合理規(guī)定，掃除政策、體制、操作層面上的“中梗阻”；對企業(yè)落地、項目落地實行“一條龍、一個窗口”和“只進(jìn)一次門、只拿一次文”等政務(wù)服務(wù)管理模式，提高服務(wù)企業(yè)效率；充分發(fā)揮工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、商會等橋梁紐帶作用，建立了縣服務(wù)企業(yè)微信群，傾聽企業(yè)呼聲和訴求，解決遇到的難題，徹底改變“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”的作風(fēng)頑疾。
全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，聚焦主責(zé)主業(yè)，準(zhǔn)確把握在構(gòu)建親清政商關(guān)系中的職能定位，對涉企腐敗行為零容忍，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)查官商勾結(jié)、吃拿卡要、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、利益輸送等破壞市場經(jīng)濟(jì)、敗壞社會風(fēng)氣的行為。對苗頭性、傾向性的問題，早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正；加大對不作為、慢作為、亂作為的整治力度；對發(fā)現(xiàn)的問題線索嚴(yán)肅查處，絕不姑息，以強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)呵護(hù)親清政商關(guān)系，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供紀(jì)律保障。去年以來，對投資辦企業(yè)的5名公務(wù)員、6名在企業(yè)兼職的干部和1名退休干部進(jìn)行清理。（楊自堅）