“廉政風險點必須立足崗位實際查找，你單位作為經濟管理部門，很多人把自己的崗位定為低級，與你們的工作性質是不相符的，你們務必嚴格要求，對廉政風險點進行再次查找定級。”這是西疇縣紀委監委派駐市場監督管理局紀檢監察組對監督部門黨組書記的談話。
監察體制改革以來，西疇縣紀委監委各派駐機構聚焦主責主業，以硬件標準化、履職規范化、監督精準化為標準，積極前移監督探頭，確保“派”的權威和“駐”的優勢充分發揮，嚴防派駐形同虛設。
把握日常性問題，實施監督常態化。把各單位一把手、班子成員、涉及賬務、項目、政府采購等重要崗位、重點人員作為日常監督重點，適時對監督部門“三重一大”事項、“三公”經費開支、重要活動情況開展監督檢查。緊盯春節、清明、端午、中秋等重要節點，通過組織集中學習典型案例、開展個別廉政談話、專項監督檢查等方式進行“廉政體檢”，增強拒腐防變“免疫力”。
抓住重點性問題，實施監督精準化。圍繞被監督單位重點領域問題監督，各派駐機構與駐在部門建立雙向聯系制度，全面了解駐在部門履職管理全過程，切實增強監督的針對性和有效性。縣駐教育體育局紀檢監察組針對該縣教育系統151所學校開展專項檢查，聚焦發現教育扶貧政策落實中存在的不正之風和腐敗問題，實現教育系統問題“清垢見底”。縣駐衛健局紀檢監察組針對健康扶貧專項檢查中發現的村衛生室建設推進不力等問題，對相關負責人開展提醒談話。
針對監督乏力問題，實施監督協同化。針對派駐機構人手少、監督力量弱的問題，注重整合力量，形成交叉檢查、聯合辦信辦案、觀摩交流、集中管理工作格局，推動信息互通、資源共享、力量整合、工作同促。解決人員力量不足、人情困擾等問題，消除派駐監督所有堵點卡點，充分調動派駐紀檢組干部積極性。
“紀檢組前移了監督‘探頭’，將‘遠程’遙控變為了‘現場’指揮，廉潔紅線更明了，紀律之弦更緊了，監督力度更大了。”該縣紀委監委相關負責人表示，將不斷優化派駐隊伍的結構，加強對派駐機構的管理，提升派駐干部的能力，確保監督向更細、更深、更實推進。（熊永發）