近年來，云龍縣結合派駐機構“派”和“駐”的工作實際，積極捋順關系，各派駐機構在接受縣紀委監委直接領導的同時，切實與駐在部門探索建立工作聯系、業務培訓、風險防控等制度機制，找準工作同向發力的切入點。
建立工作聯系制度。組建15個派駐紀檢監察組，實現對63個縣級部門及其下屬機構監督全覆蓋，縣紀委監委制定出臺縣紀委監委派駐機構管理辦法、執紀監督監察工作細則、派駐干部履職考核辦法等制度規定，充分發揮“派”的權威、“駐”的優勢和“管”的力度。同時，各派駐機構有效爭取駐在部門的支持，與其建立完善材料報送、參加會議、工作聯系、征求意見、業務指導、季度例會等制度機制，切實履行監督第一職責，推動監督執紀由懲治“極少數”向管住“大多數”拓展。
建立業務培訓制度。縣紀委監委每周定期組織縣紀委監委機關、派駐機構及縣委巡察機構全體干部集中學習，加強教育、管理和監督，同時統籌組織部、黨校、駐在部門等定期對各派駐機構紀檢監察干部履職意識和業務能力的培養，將相關單位機關紀委委員納入培訓范圍，通過培訓提高政治站位，明確工作職責，掌握工作方式方法。注重以會代訓，通過每季度召開綜合派駐監督單位工作例會，了解和調度各單位工作進展情況，加強業務指導，促進比學趕幫，取長補短，增強履職意識，提高履職本領。
建立崗位風險防控措施。高度重視崗位風險排查工作，把崗位風險排查作為抓早抓小抓預防的具體舉措，通過工作例會、日常監督、下發通知等方式，要求各監管單位深入開展廉政風險排查防控工作，督促各部門理清權力清單，確定崗位風險等級，完善權力運行流程，制定風險防控措施，通過抓廉政風險防控工作，督促干部樹立防控風險意識，建立起以崗位為點、以制度為面的廉政風險網，形成協作互動、同向發力的良好工作格局。（許洪議）