今年以來，馬龍區紀委各派駐機構找準職責定位，認真履行監督第一職責，積極探索派駐監督新路徑新方法，做到定位向監督聚焦、責任向監督壓實，確保監督職責履行到位，有力有效發揮了“派”的權威和“駐”的優勢，派駐機構的“探頭”作用進一步凸顯。
建立區紀委監委領導班子成員聯系派駐機構這一常態化制度，并同步健全派駐機構工作例會、力量調配、工作融合等相關機制，通過定期聽取工作情況匯報，面對面溝通交流、答疑釋惑，不斷加強對派駐監督工作的動態指導。面對點多面廣的監督任務，區紀委監委執紀監督部門牽頭組織派駐紀檢組共同開展日常監督、專項督查檢查等工作，攥指成拳、共同發力，實現常態化長效化監督。
具體工作中，各派駐機構積極參加被監督單位黨委（黨組）“三重一大”決策會議，加強對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等事項決策醞釀、集體決策、執行決策的全流程監督，確保依法科學民主決策。同時，各派駐機構以問題為導向，緊盯審批、人事、財務等領域的權力運行邊界，圍繞“管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事”，重點監督檢查被監督單位在核心業務決策和執行過程中行使權力、履行職責的情況，加強對重點崗位、關鍵環節權力行使的常態化監督，全面掌握被監督部門權責清單和權力運行規則，管住被監督單位廉政風險防控的關鍵，促進壓力層層傳導，工作職責層層落實。對不同程度存在的共性問題，督促各單位黨組織主要負責人對分管負責人和具體負責人進行提醒談話，充分運用好監督執紀第一種形態治“未病”，做到發現苗頭、及時提醒，抓早抓小、防微杜漸。
下一步，各派駐機構將結合結構改革工作，圍繞新“三定”，開展新一輪廉政風險點排查工作，確定崗位及個人的風險等級，分類制定防控措施。各派駐機構根據摸排出的高、中、低檔風險點，有針對性的不定期進行明察暗訪，針對發現的問題，督促派駐單位完善監督細則。（鄧麗春）