監察體制改革后，為確保派駐機構發揮好“派”的權威和“駐”的優勢，水富市紀委監委積極思考探索，在業務指導、履職監督、隊伍建設上下功夫，提升派駐機構干部能力素質，切實發揮派駐機構監督“探頭”作用。
市紀委監委制定《派駐機構工作辦法》，明確派駐機構職責權限，指明工作方法，建立健全工作機制，為派駐機構開展工作提供依據，保證派駐機構的監督權得到有效落實。建立市紀委監委領導班子分管聯系制度和每月工作例會制度，指導派駐機構科學謀劃工作、督促抓好落實。建立紀檢監察室對應聯系工作機制，加強協作配合和業務指導，推動派駐機構職能作用發揮。
加強學習提升，實現培訓常態化。采取“請進來走出去”、集中培訓、專題輔導等方式，組織派駐機構干部參加市紀委監委業務培訓班，以及系統內保密、宣傳、信息工作培訓，促進干部強本領、提素質。注重實戰，通過抽調參與委機關案件辦理，或指定案件辦理，由業務骨干手把手進行“傳幫帶”，以干代訓、以案施教，提升派駐機構干部辦案能力，解決辦案經驗不足問題，實現干部一專多能。監察體制改革以來，共抽調派駐機構干部35人次參與委機關案件辦理，抽調2人次參與上級專案辦理。
強化監管，嚴防“燈下黑”。堅持嚴管就是厚愛，嚴格執行“八小時外”監督管理、責任追究、約談提醒等制度規定，制定干部監督工作辦法，進一步健全內控工作機制，對派駐機構干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督。組織派駐機構干部進行述職述廉，開展民主評議，促進干部認真履職盡責。自實行述職述廉制度以來，共有5名派駐機構干部進行了述職述廉。常態化開展紀律作風監督檢查，加強執紀問責，對紀檢監察干部違紀違法行為零容忍。監察體制改革以來，對1名紀檢監察干部進行約談，對2名履職不力的紀檢監察干部進行問責，堅持刀刃向內，鍛造作風過硬的干部隊伍。（朱宇）