2019年，西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聚焦日常監(jiān)督，綜合運(yùn)用“體檢式”監(jiān)督、“單元制”監(jiān)督、“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督等方式一體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)綜合監(jiān)督，以有力有效的綜合監(jiān)督來(lái)促進(jìn)執(zhí)紀(jì)實(shí)效的提升，真正做到敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督。
探索“體檢式”監(jiān)督。根據(jù)省紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)《云南省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“體檢式監(jiān)督”工作辦法（試行）》，結(jié)合該區(qū)實(shí)際探索開展“體檢式”監(jiān)督工作，重點(diǎn)結(jié)合民生、環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域、問題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈的行業(yè)“潛規(guī)則”，有針對(duì)性地抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，在不影響監(jiān)督對(duì)象正常工作的前提下，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不搞陪同的監(jiān)督方式，直奔基層一線、直插體檢現(xiàn)場(chǎng)參與體驗(yàn)，對(duì)監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行近距離、可視化、可感知的“體驗(yàn)式”過程監(jiān)督，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)、問題易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督職責(zé)，讓監(jiān)督常在、形成常態(tài)。
深化“單元制”監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“單元制”監(jiān)督工作機(jī)制，根據(jù)《關(guān)于開展“單元制”監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》，采用“1＋1＋2＋X”的監(jiān)督模式，將發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等區(qū)級(jí)職能部門以及10個(gè)街道58個(gè)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員納入單元制監(jiān)督“人才庫(kù)”，定期或不定期對(duì)單元內(nèi)各單位專項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行機(jī)動(dòng)式監(jiān)督檢查，用監(jiān)督疊加效應(yīng)有效破解熟人監(jiān)督難、監(jiān)督力量不足、人手不夠等問題，讓監(jiān)督更加精準(zhǔn)。2019年內(nèi)共開展專項(xiàng)檢查8次，發(fā)現(xiàn)問題81個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)反饋整改71個(gè)，責(zé)令限期整改10個(gè)，提醒談話9人，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改、批評(píng)教育12件，問責(zé)9人，發(fā)現(xiàn)的有效問題較去年增加45％。
開展“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督。推動(dòng)監(jiān)督關(guān)口前移，將“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督作為了解掌握各單位政治生態(tài)情況、深化標(biāo)本兼治的有力抓手，印發(fā)《中共西山區(qū)紀(jì)委 西山區(qū)監(jiān)委“蹲點(diǎn)式”談心談話監(jiān)督工作辦法（試行）》，面向全體區(qū)管干部開展“蹲點(diǎn)式”談心談話工作，用及時(shí)咬耳扯袖、抓早抓小的方式來(lái)提升談心談話的質(zhì)效，主動(dòng)掌握各單位的政治生態(tài)和班子成員的廉潔自律情況，增強(qiáng)日常監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性，提高日常監(jiān)督精準(zhǔn)度，充分體現(xiàn)政治關(guān)懷。自“蹲點(diǎn)式”談心談話監(jiān)督開展以來(lái)，共形成專題報(bào)告、調(diào)研報(bào)告12份，發(fā)現(xiàn)問題43個(gè)，提出對(duì)策建議19條。（徐騰超）