2019年以來，云縣紀委監委著力在日常監督、長期監督上創新突破，把抓早抓小抓苗頭、抓深抓實抓細微作為履職的常態，全力提升監督實效。
全面發揮紀委監委專責監督的權威性，巡察重點監督的針對性，派駐日常監督的基礎性優勢，形成相互之間信息共享、日常監督及辦案聯動協作機制。做實做深日常監督，督促派駐機構擦亮監督“探頭”，緊盯權力運行各環節，特別是一把手的監督，把監督融入到黨委決策執行全過程，形成更加聚焦、更加精準、更加有力的監督。2019年，查處落實主體責任不力問題11個，問責15人。
貫通運用監督執紀問責“四種形態”，把功夫用在日常，對黨員干部出現的苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖、紅臉出汗，把“紅燈”亮在“越軌”前，使每位黨員時時處處受到紀律的嚴格約束，讓干部習慣在受監督和約束的環境中工作生活，形成監督與接受監督的濃厚氛圍和良好習慣。2019年，運用“四種形態”中的第一種形態處理121人（次），占65％。
同時，注重發揮紀律審查的懲戒功能和教育功能，做到執紀審查到哪里，警示教育就跟進到哪里。采取召開警示教育大會，通報曝光、觀看專題片、參加警示教育基地及到法院旁聽等方式，督促廣大黨員干部自覺以反面典型為鏡鑒，增強不想腐的自覺。及時將案發對象轉化為“鮮活教材”，通過一案一解析，一案一警示，最大限度地發揮好警示教育的效果。2019年，到案發單位宣布18名黨員干部的處分決定。
此外，把正面引導與問責倒逼結合起來，加強對落實“兩個責任”的日常監督，深入了解重點部門、重點領域等做實做細日常監督，即實現監督全覆蓋、無死角，又突出重點，緊盯“關鍵少數”，帶動管好“大多數”。2019年，利用體驗式、蹲點式、抽樣式監督發現并移交整改問題99個，處置違紀違法線索7個，挽回經濟損失320余萬元。（徐守菊）