“建議班子成員運用第一種形態，對所分管部門有‘負面清單’的相關人員開展提醒談話，對已使用‘負面清單’的人員做好思想政治工作，及時‘銷號清單’，突出抓早抓小、防微杜漸……”
“一份‘負面清單’，既是黨組織自我完善的宣言書，也是面向全體黨員干部、職工立下的軍令狀。使用‘負面清單’是解決問題的前提，目的是推動單位科學化規范化管理，提升工作實效……”
這是昆明市紀委監委派駐市農業農村局紀檢監察組向市農業農村局發出的工作建議書的內容。
“負面清單”結果運用，帶來的“小議論”
今年4月初，市農業農村局在干部職級晉升工作中對照“十一項負面清單”，其中對上班考勤中出現“異常”的3名干部進行了結果運用，暫緩職級晉升。
“為什么之前在評先評優等事項中不使用‘負面清單’，到了我的頭上就開始用了……”首次在涉及干部切身利益中使用“負面清單”，相關人員如是反映。
駐市農業農村局紀檢監察組密切關注事情發展動向。
“前段時間我是因為身體原因，請假多了點，如果以后有明確的規定，就按照規定辦，希望單位要建立長效管理機制……”另一名人員也道出委屈。
分析研判，紀檢監察組制發工作建議
使用“負面清單”有錯嗎？
相關人員反映的問題經紀檢監察組一一梳理，并到相關處室核實情況，全方位、多角度掌握了實情。
“少數黨員干部存在慣性思維，對‘作風建設永遠在路上’的理解還不夠，但我們在抓細節、抓長效方面也確實存在短板……”駐在部門相關負責人對日常管理情況進行分析。
“考勤制度是今年初開始的，是面向全體干部職工，工作考勤的真實性沒問題，‘負面清單’結果運用也是上會研究的，但內部管理制度還存在銜接不緊密的問題……”隨后，紀檢監察組召開會議對核實的情況進行了研判討論。
今年4月底，駐市農業農村局紀檢監察組向市農業農村局制發了工作建議書。明確“負面清單”的結果運用，嚴肅了工作紀律，對全體黨員干部思想有所觸動，樹立了正確的選人用人“風向標”，釋放出紀律要求越來越嚴的信號。但在用好“負面清單”的同時，還應對同一批“負面清單”進行“銷號”處理，防止問題得不到及時有效解決、長期積累，同時應建立內部管理長效機制。
“當前，正值決戰決勝脫貧攻堅關鍵期，駐在部門是主責單位，廣大黨員干部全力奮戰在‘一線’，我們要及時提醒駐在部門，下足功夫解決問題，特別是涉及黨員切實利益的問題，不能讓干部帶上思想包袱‘上陣’，要為黨員干部減壓，真正把‘負面清單’變為‘銷號清單’。”駐市農業農村局紀檢監察組負責人表示。
完善制度，讓內部管理對接“無縫”
“收到工作建議書后，我們就與紀檢監察組進行共商共研，經過反復征求廣大干部職工意見建議，兩次上黨組會研究討論制定了‘二制度一辦法’，即：《縣處級領導和四級調研員及以上干部工作紀實制度》《機關出勤管理制度》《機關科級及以下人員平時考核辦法》，進一步細化內部管理。對在同一批‘負面清單’中的其他3人開展提醒談話，及時進行‘銷號’處理，同時對相關人員開展了思想政治工作。”駐在部門相關負責人介紹。
“現在制度規范的很細，以后我們嚴格執行好制度，守好紀律，干好本職工作，不能再被列入‘負面清單’中……”交談中大家紛紛表態。
“局黨組將持續深化細化全面從嚴治黨‘四責協同’機制，積極配合紀檢監察組監督檢查，繼續探索建立內部管理長效機制，規范使用‘負面清單’，以責任落實激勵領導干部在管黨治黨中協同發力，形成層層擔當、一級為一級擔當的同頻共振效果，讓干部干事創業有方向、有目標、有動力。”市農業農村局的整改報告中寫道。（許宜勇）