“領導班子一把手是黨風廉政建設第一責任人，對黨風廉政建設工作承擔主要領導責任，其他成員要分別負起職責范圍內的直接領導責任，要對黨風廉政建設工作管得住、管得細、管得深、管得實……”日前，德宏州副州長馮皓對分管的州住房和城鄉建設局黨組書記進行約談。像這樣由分管領導對自己分管的部門和人員就相關問題開展談話在該州已成為常態。
運用監督執紀“四種形態”是管黨治黨的有力抓手。“實踐中還存在一些問題，如有的黨委（黨組）管黨治黨主體責任意識不強，認為運用‘四種形態’特別是第一種形態是紀檢監察機關的事，沒有經常進行談話提醒、紅臉出汗。”州紀委監委有關負責人介紹。為此，該州運用“誰分管誰談話”辦法，倒逼主體責任落實，督促分管領導加強對黨員干部的日常教育監督管理，使咬耳扯袖、紅臉出汗常態化。
據悉，“誰分管誰談話”辦法將談話分為常規性談話、處置性談話、調查性談話，明確了“三能談、三必談、三不談”標準。“三能談”，即反映的問題線索過于籠統，不具備可查性的能談；反映個人勤政方面問題的能談；反映輕微違紀問題，不需追究紀律責任的能談。“三必談”，即反映重點崗位黨員干部苗頭性、傾向性問題的必談；反映新提拔干部思想工作作風問題的必談；反映重點培養的年輕后備干部問題的必談。符合“三能談”“三必談”且不需追究紀律責任的，可委托州、縣（市）黨委、政府領導班子成員、各級各部門主要負責人進行談話。
為防止談話“一談了之”，“誰分管誰談話”辦法明確對談話對象問題沒有說清楚的不放過，認識不到位的不放過，產生問題的思想根源沒有找準的不放過，問題整改落實不到位的不放過。同時，該州按照不低于10％的比例對談話后整改情況進行隨機抽查核實，對談話后作風紀律轉變不明顯的，再組織開展二次談話，并視情況點名道姓通報批評，確保談話實效。
今年前三季度，該州運用“誰分管誰談話”辦法，開展各類談話20530余人次, 使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。（楊正濤）