“我們單位10個(gè)子公司中8個(gè)已設(shè)立紀(jì)委并配備了紀(jì)委書記，2個(gè)設(shè)立黨支部的單位已設(shè)紀(jì)檢委員，10個(gè)子公司均已設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察部，按照《紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)規(guī)定》，還設(shè)立了黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督小組?！币幻墕挝患o(jì)委書記在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)推進(jìn)會上談道。
5月26日上午，集團(tuán)公司召開紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)推進(jìn)會。會議由集團(tuán)公司監(jiān)察專員、紀(jì)委書記劉成志主持，集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席袁淑文出席會議并講話。
省屬國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革以來，集團(tuán)公司黨委高度重視，積極研究部署，制定下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察體制改革方案》，印發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)規(guī)定》。集團(tuán)公司監(jiān)察專員辦、紀(jì)委緊緊圍繞省委、省紀(jì)委監(jiān)委部署要求，結(jié)合清廉交投建設(shè)，選強(qiáng)配齊紀(jì)檢監(jiān)察干部，已于去年底完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能劃分、人員配備等工作，為打造清廉國企“交投樣板”夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步打通基層監(jiān)督“末梢”，規(guī)范“小微權(quán)力”運(yùn)行，4月17日集團(tuán)公司黨委印發(fā)的《紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)規(guī)定》中明確規(guī)定，要求設(shè)立黨總支、黨支部及未設(shè)立黨組織的獨(dú)立單位，成立黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督小組，成員3至5名，由本單位人員兼任，組長1名由紀(jì)檢委員擔(dān)任。集團(tuán)公司各項(xiàng)目駐地、工區(qū)、收費(fèi)站點(diǎn)積極行動，成立黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督小組，織密基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。
“我們單位經(jīng)營板塊多，資金密集、人員密集、管理密集，廉政風(fēng)險(xiǎn)大，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍層次不齊，不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督的問題依然存在，監(jiān)督工作成效還要進(jìn)一步提升。”
“我們管理處監(jiān)督小組已實(shí)現(xiàn)全覆蓋，但監(jiān)督員未能從思想深處真正實(shí)現(xiàn)‘三轉(zhuǎn)’，怕得罪人、怕傷和氣、怕丟選票的思想還是比較嚴(yán)重?！?/p>
針對各單位在匯報(bào)中提出的問題會議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè)是黨章要求，也是貫徹落實(shí)《國有企業(yè)基層組織工作條例》的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)政治性工作。集團(tuán)公司各級黨組織要提高政治站位，以務(wù)實(shí)舉措推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè)；要注重教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，時(shí)時(shí)刻刻對黨忠誠，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方式方法，對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等“四風(fēng)”問題善于從大處著眼、小處著手、細(xì)處發(fā)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。各級紀(jì)委書記要善于講好典型案例，把典型案例作為最好的教科書、清醒劑， 要自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，重視學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“打鐵必須自身硬”的政治要求。
會議要求，集團(tuán)公司各級黨組織要把執(zhí)行上級決定作為落實(shí)各項(xiàng)工作的基本要求，深刻認(rèn)識不執(zhí)行上級決定就是政治不成熟的表現(xiàn)；要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委印發(fā)的《紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)規(guī)定》，把政治過硬、思想過硬、工作過硬、作風(fēng)過硬的干部放在紀(jì)檢監(jiān)察崗位上，讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)成為干部成長的搖籃；各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要切實(shí)解決好“老大難問題”，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦同級監(jiān)督，發(fā)揮好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，“問”出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動黨委主體責(zé)任落地落實(shí)落出成效。各級紀(jì)委書記要深刻認(rèn)識到“有為才會有位，有位更要有為”，積極為集團(tuán)公司打造清廉國企“交投樣板”提供貢獻(xiàn)率，把監(jiān)督工作抓早抓小，開展《紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)規(guī)定》落實(shí)情況的監(jiān)督，壓緊壓實(shí)組織建設(shè)工作責(zé)任。
“今天的會議很及時(shí)，回去后一定要傳達(dá)落實(shí)到位，積極推動黨委落實(shí)好紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)工作的主體責(zé)任，真抓實(shí)干，力爭交出滿意答卷。”會后一位紀(jì)委書記信心滿滿地說道。