2019年，綏江縣積極探索“巡”“紀”融合模式，通過專業化、協作化、一體化“三化”措施，強化巡察監督與紀檢監督、監察監督的融會貫通，增強巡察的權威性和有效性，實現“1＋1＞2”的效應，催生監督新動力。
專業化組建，打造過硬隊伍。2019年3月，縣委調整充實固定巡察組成員，建立常態化的專職巡察工作隊伍。9月，縣委巡察工作領導小組按照“X乘2”模式選優配強巡察力量，在3個固定巡察組的基礎上再擇優抽調三名正科級紀檢監察骨干授權為巡察組組長，將固定巡察組的副組長拆分出來配備到新增的三個巡察組，通過紀檢監察干部和巡察干部穿插搭配，組建六個組對12家部門開展縣委第五輪政治巡察，實現巡察力量翻倍、全覆蓋進程提速，隊伍建設更加專業化、結構化、規范化。
協作化運行，形成監督合力。建立健全巡察機構與紀委監委相關內設機構和派駐機構的協作聯動機制，做到同向發力、優勢互補、無縫對接，變“單線作戰”為“協同作戰”。正式進駐前，全面搜集被巡察單位相關問題，全面掌握被巡察單位情況；巡察中，發現的面上問題同步抄送對應派駐紀檢監察組，發現的問題線索及時移交縣紀委監委案件管理室進行處置，形成協作配合、立體聚焦、各負其責的工作合力，達到雙贏效果。
一體化推進，提升巡察質效。深化成果運用、有效整合資源，著力構建“四個全覆蓋”的監督體系，推動巡察監督與紀律監督、監察監督、派駐監督的有效融合，構筑全方位監督體系，實現“1＋1＞2”的監督效應。對巡察發現的典型問題和共性問題開展專項治理，強化標本兼治，推動以巡促改、以巡促建；將巡察成果作為黨風廉政建設責任制考核的重要參考依據，對中央和省市縣巡視巡察反饋問題整改不力、敷衍應付的，嚴肅進行追責問責，真正讓巡察工作起到吹糠見米、立竿見影的效果，充分發揮巡察利劍作用。
2019年，該縣共啟動開展2輪巡察，對19家部門進行了“政治體檢”，發現并反饋問題206條，提出意見建議179條，移交問題線索10件，先后4次組織對39家部門巡察整改落實情況開展專項監督檢查，進一步壓緊壓實了被巡察單位的整改主體責任。（李澤瓊）