今年來，蒙自市為切實解決干部“三不（不作為、不會為、不爭氣）、三怕（怕負責、怕擔當、怕認真）、三推（往上推、往下推、相互推）、三官（太平官、慵懶官、糊涂官）”等突出問題，制定出臺《蒙自市提升干部落實力打造“蒙自標識”的十二條措施》，不斷提升干部抓落實、促發展的能力，著力打造“定一件抓一件、干一件成一件”的“蒙自標識”。
建立重點任務交辦、工作任務包保和掛賬銷號制度，以“白色、黃色、紅色”3種顏色作為任務清單紙張的底色，表示不同程度的工作責任和工作時限。“白色清單”用于交辦任務和工作提醒；“黃色清單”用于任務交辦提醒后，不能在規定時限或標準完成相應工作任務時，發出約談函詢；“紅色清單”用于約談函詢后，仍不能完成任務時，發出責任追究移交清單。
蒙自市委督查室、市政府督查室對交辦單嚴格督查督辦，明確專人跟進辦理情況，堅持一月一督查匯總，督任務、督進度、督成效，查認識、查責任、查作風，“紅色清單”移交市紀委監委派駐紀檢監察組，對工作落實不力的單位進行通報批評、追責問責，對工作成效明顯的單位進行通報表彰，確保各項工作任務克期推進。
對不想擔當、不敢擔當、不會擔當、不服從工作安排、工作不嚴不實的干部采取“回爐式”交流，按照“單位動議、集體研究、組織審批”的程序，從市級部門、鄉鎮（街道）交流到條件艱苦的鄉鎮或承擔重點中心工作的村委會“回爐”鍛煉1至2年。結合干部培養和崗位歷練，加大干部輪崗交流力度。
進一步優化績效考核考評辦法，通過分類別“差異化”考核手段，樹立“獎優罰劣、獎勤罰懶”的鮮明導向，杜絕“輪流坐莊”和“吃大鍋飯”，激發干部干事創業活力。設立特等獎、一等獎、二等獎、三等獎績效考核等次，對落實力強，工作成績特別突出的進行獎勵。
健全完善干部“七必訪”制度，逢生病住院、親人亡故（父母子女）、婚嫁生育、家庭糾紛、生活遭受重大困難、家庭發生意外事故、退休7類情況必走訪慰問，并開展談心談話，了解掌握干部思想動態。同時，市委每年統籌一批市級行政機關、鄉鎮（街道）行政機關職級晉升名額，打破資歷資格晉升一批，進一步激勵全市干部干事創業、擔當作為。
為了提升干部專業能力、專業素養和專業精神，蒙自市還暢通“引進來”“走出去”培訓渠道，邀請全國各領域的知名專家學者赴蒙對領導干部進行專題輔導；借助“招百商、興百企”，組織干部到先進發達地區開展學習培訓考察，拓寬思路和眼界；圍繞金融改革、數字經濟、產業轉型、社會治理等方面，采取“定向分班＋專業教學＋課踐結合”的方式舉辦專業化小班；針對復退軍人、村（社區）干部、駐村扶貧工作隊隊員，采取“分類培訓＋模塊教學＋學員論壇”的方式，舉辦業務能力提升班；對定向“回爐式”交流干部和受處分干部，采取集中式軍事化教育培訓，增強紀律規矩意識。（莫祖軒）