自《清流毒——云南在行動》系列專題片開播以來，云南省投資控股集團有限公司積極組織黨員干部特別是領導干部集中觀看，以多樣化的形式認真組織學習討論，以案為鑒，汲取教訓。影片中，云南省委、省紀委監(jiān)委以刀刃向內(nèi)的勇氣、自我革命的精神肅流毒、修復政治生態(tài)。全省在行動，云投集團也在行動。
貫徹“八個方面”要求，做到正本清源。集團認真貫徹肅清秦光榮“八個方面”流毒影響要求，肅流毒、除影響、清源頭、樹正氣，聚焦干事創(chuàng)業(yè)、選人用人等11個方面開展專項整治。一年來，組織學習50余次，13次研究黨風廉政建設和反腐敗工作，開展警示教育292場次，覆蓋6849人次，編印發(fā)放《云投集團領導干部違紀違法典型案例警示錄》200余冊，拍攝家風微視頻53部，問責52人，紀律處分12人，反腐敗斗爭取得新成效。
做好黨員紀律教育，干部勇作表率。集團積極為黨員領導干部訂購《黨的六項紀律知與行》等學習書籍，編印《法規(guī)匯編》《云投集團紀委制度匯編》等學習材料，通過“周五學習日”“紀檢干部上講臺”等形式，強化常態(tài)化學習責任落實。認真組織開展領導人員廉潔從業(yè)法規(guī)教育，一年來，開展學習180場次，參與3628人次，使遵守黨規(guī)黨紀成為集團各級黨員干部的硬核要求。黨員干部紛紛表示要爭做執(zhí)行紀律的表率。
切實做好“后半篇文章”，實現(xiàn)精準監(jiān)督。要肅清流毒，必須精準識毒、析毒，才能祛毒。集團制定《監(jiān)督機制暫行辦法》《常態(tài)化監(jiān)督閉環(huán)管理實施辦法》，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營行為等特點，不斷加強協(xié)同監(jiān)督，提高監(jiān)督工作精準度。一方面，把牢監(jiān)督工作“方向盤”，聚焦省委、省政府、省國資委重要部署，緊盯“雙提升”工程、“一帶一路”項目柬埔寨暹粒吳哥國際機場建設進行監(jiān)督。另一方面，改進方式下好智慧監(jiān)督“先手棋”，建成財務共享信息化、合同信息化、廉政檔案信息化系統(tǒng)及彩云電子招標采購平臺。（溫化 || 責任編輯 王云菲）