近日，思茅區(qū)紀(jì)委監(jiān)委督查組在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，思茅中心城區(qū)生活垃圾焚燒發(fā)電廠、第三污水處理廠等民生工程推進(jìn)緩慢。為保證工程正常推進(jìn)，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委決定對推進(jìn)工程不力的住建、水務(wù)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門一把手進(jìn)行一對一約談。通過約談及時督促提醒、抓早抓小，推進(jìn)民生工程問題得到及時有效解決。
“生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目推進(jìn)緩慢，作為一把手，你分析一下原因，說一說你們有什么責(zé)任？”
“第三污水處理廠征地問題尚未解決，你們前期做了哪些工作，下一步準(zhǔn)備怎么推進(jìn)？”
約談會上，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人提出的問題擲地有聲，現(xiàn)場氣氛緊張嚴(yán)肅、辣味十足。
“發(fā)電廠進(jìn)場道路狀況差，難以保證大型機(jī)械設(shè)備順利進(jìn)場，單是我們一家解決不了這個問題。”針對相關(guān)問題，該區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)人說道。
“作為項目主管部門，要先增強(qiáng)主觀能動性，排除萬難推進(jìn)工程建設(shè)；對不能解決的問題，要及時提出，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不能坐等他人來幫你解決，更不能對問題視而不見。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人一針見血，指出問題所在。
本次約談以一對一的方式，讓各單位一把手針對找出的問題，逐一剖析原因，不隱瞞、不客套。既讓被約談對象暢所欲言、充分表達(dá)所思所想，又及時指出問題，確保談透病因，明確整改方向。同時，一改往日“我說你聽”的單線交流為“我說你聽”“你說我聽”的對話模式，在你一言我一語中，切實(shí)讓問題談深談細(xì)，保證開準(zhǔn)藥方，藥到病除。
“這次約談，開門見山直指問題，讓我臉紅出汗，如坐針氈。之后對存在問題的深入剖析，讓我的頭腦瞬間清醒起來。我們會進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，倒排工期，逐點(diǎn)逐項推進(jìn)項目建設(shè)，絕不會再有絲毫松懈。”約談會后，被約談部門的一把手們紛紛表示，將對本次約談指出的問題照單全收，并將以此為契機(jī)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，促進(jìn)民生工程建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展。
約談不是目的，通過約談助推問題解決才是根本。為促進(jìn)約談取得良好效果，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和問題的主要矛盾，以抓干部作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，通過面對面找問題、點(diǎn)對點(diǎn)補(bǔ)短板、實(shí)打?qū)嵈僬模_保問題談開、談深、談透，助推民生工程順利推進(jìn)。
據(jù)介紹，約談是該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委準(zhǔn)確運(yùn)用第一種形態(tài)，促進(jìn)問題抓早抓小、及時得到處理解決的常用方法之一。今年以來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委運(yùn)用第一種形態(tài)處理問題42件79人，其中，約談黨員干部28人。（陸瓊 || 責(zé)任編輯 張茜）