“通過參與兩輪巡察，我的黨性得到進一步錘煉，綜合素質(zhì)得到進一步提高，工作成績也得到組織的肯定。”在洱源縣今年年初的人事調(diào)整中，被提拔任用的小張感慨道。
近年來，洱源縣始終把參與巡察一線工作作為培養(yǎng)、考察干部的有效途徑和重要平臺，將實干精神強的年輕干部和新提拔任職的科級干部納入巡察隊伍接受培養(yǎng)鍛煉，有效發(fā)揮巡察機構(gòu)熔爐作用。
“今天的授課讓我進一步厘清在開展接下來的巡察工作時需要關(guān)注的問題，對我來說是一次很好的學習機會。”第一次參與巡察的干部小李說。
為進一步增強巡察干部發(fā)現(xiàn)問題的能力，在每輪巡察動員會后，該縣巡察機構(gòu)都會結(jié)合巡察工作重點，就基層黨組織如何履行管黨治黨主體責任、黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署，腐敗問題和不正之風的表現(xiàn)形式以及如何查擺黨組織軟弱渙散問題等重要知識，邀請相關(guān)領(lǐng)導、專家、業(yè)務(wù)骨干對參與巡察的干部進行有針對性的授課。通過培訓，巡察干部進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，增強政治理論素養(yǎng)，提高政治敏銳性和政治鑒別力，知敬畏、有底線。
同時，為進一步提升巡察干部的綜合業(yè)務(wù)能力，該縣巡察機構(gòu)在每輪巡察開始前，認真梳理巡察庫所有成員資料，有計劃地抽調(diào)熟悉黨務(wù)、財務(wù)、審計、項目等方面的優(yōu)秀干部和新提拔任職的科級干部參與巡察。在充分考慮巡察干部專業(yè)特長、工作經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，該縣以“一帶一”和“一帶多”的形式，將經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的“老將”與年紀輕、資歷淺的“新兵”科學搭配、有效整合，通過“以老帶新”“以干帶練”的模式開展實戰(zhàn)鍛煉，幫助“新兵”在陌生行業(yè)領(lǐng)域快速提升黨建、財務(wù)等方面的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，并通過接待群眾來信來訪和解析基層實際問題，提升聯(lián)系群眾、駕馭全局和解決復(fù)雜問題的能力。
下一步，該縣將積極探索巡察人才動態(tài)考核制度，以考核機制激發(fā)巡察干部干事創(chuàng)業(yè)活力。在每輪巡察結(jié)束后，縣委巡察組將會同縣委巡察辦對抽調(diào)干部在巡察期間的政治表現(xiàn)、組織紀律、工作實績等方面進行考核，并及時將考核意見向縣委組織部及抽調(diào)干部所在部門進行反饋。縣委組織部將把考核意見作為干部考核和提拔任用的重要參考依據(jù)，讓年輕干部“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位”。
據(jù)悉，十二屆洱源縣委第一輪至第十五輪巡察共邀請相關(guān)專業(yè)人員授課47場次，組織培訓巡察人員455人次，抽調(diào)151名干部參與巡察，其中15名干部被提拔任用。（劉春江 劉靜 || 責任編輯 張茜）