日前，昭通市紀委監委的六個監督檢查室按照“2+1+1”的對應聯系機制，紛紛將13名年輕干部送往11縣（市、區）紀委監委和2個市直直屬事業單位報到，全面開啟了市級紀檢監察干部到基層掛職歷練的歷程。
面對基層紀檢監察機關新鮮血液不足、干部隊伍老齡化，而市級紀檢監察機關年輕干部則缺乏與實踐的對接與磨合，綜合素質不夠高，接班能力不足，嚴重制約紀檢監察工作的高質量發展的困境，選拔優秀年輕干部下基層掛職鍛煉，成了昭通市紀委監委的破題之舉。
“通過開展掛職工作，既可以優化基層干部隊伍結構，壯大基層工作力量，又可以提升掛職干部做實群眾工作和解決實際問題的能力，強化人才儲備，培養紀檢監察事業接班人。”市紀委監委有關負責人表示。
為確保把“正確的人”放到“正確的崗位”上，該市紀委監委根據各縣（市、區）的具體情況和各掛職干部的能力特點，對掛職人員的崗位進行了針對性安排。據介紹，此次派出的掛職干部中，有2人擔任縣（市、區）紀委副書記、監委副主任，9人擔任縣（市、區）紀委常委或監委委員。與以往相比，此次掛職工作實現了對全市11個縣（市、區）紀委監委的全覆蓋，且規模更大、崗位更關鍵。
基層情況繁瑣而復雜，年輕干部最大的優勢是學歷高、專業理論素養強，但其經驗不足的弱點也將被放大。掛職干部能否經受住風雨考驗，仍然有待檢驗。對此，各縣（市、區）紀委監委也在對掛職干部的使用上下足了功夫。據了解，為確保人盡其才，大關縣紀委監委采取的策略是在對掛職干部能力素質進行全面評估后，緊緊圍繞取長補短的原則，挑選經驗豐富的紀檢監察“老兵”輔助掛職干部，使年輕同志的理論優勢和老同志的經驗優勢互相融合，實現互補。
“掛職干部既要能‘沉下去’，又要能‘浮上來’……”該市紀委監委印發了關于加強下派掛職干部管理工作的通知，進一步為掛職干部明確了工作思路，列出了任務清單，督促掛職干部俯下身子、放下身段，沉到基層一線，走實群眾路線，不斷查缺補漏，切實提升解決復雜問題的能力，從掛職工作中脫穎而出。
與此同時，為了避免個別干部把“掛職”當成“鍍金”，變成“作秀”，該市紀委監委還將對下派干部掛職期間的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行全面考核，并將考核結果作為干部選拔任用、評先選優、教育培訓等的重要依據。另外，該市紀委監委還劃出紀律底線，嚴肅處理掛職干部工作走馬觀花、搞“政績工程”等失職失責、不作為、亂作為問題。掛職干部一旦在職責范圍內出現嚴重問題、造成惡劣影響和嚴重后果，或嚴重不適應掛職工作，該市紀委監委將實行召回管理，取消掛職資格，并按有關規定追究相應責任。
“掛職干部不是高高在上的‘欽差大臣’，而是服務基層的‘服務員’……”在各掛職干部赴崗上任前夕，該市紀委監委還召開年輕干部座談會，讓機關最有經驗的老干部和年輕干部面對面交流工作經歷和人生經驗，既給年輕干部傳經送寶，又給他們敲響警鐘，避免他們犯錯誤，走彎路。
“干部掛職鍛煉是培養優秀領導者與管理者行之有效的制度安排，我們將繼續深化探索實踐干部掛職鍛煉體制機制，切實培養出優秀的紀檢監察事業接班人。”市紀委監委負責人表示，將通過升級強化干部掛職鍛煉制度，構建具有先導性、基礎性、戰略性的干部教育培訓體系，進一步加快忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍建設步伐，打造新時代紀檢監察干部隊伍。（朱鵬 || 責任編輯 國懷亮）