近年來，云錫集團按照省委、省紀委監(jiān)委決策部署，扛穩(wěn)壓實主體責任，以整治頑瘴痼疾為突破口，不斷推進自我革命，助力“清廉云錫”跑出加速度，實現思想意識的破冰、發(fā)展理念的聚焦、作風效能的提升，干部職工積極性主動性創(chuàng)造性充分調動，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
風清氣正好揚帆
舵正，才能帆順。云錫集團領導班子深知反腐敗斗爭與生產經營發(fā)展兩者是相輔相成、相互促進的，好的政治生態(tài)就是好的發(fā)展環(huán)境，政治生態(tài)上的綠水青山就是發(fā)展生態(tài)上的金山銀山。集團黨委書記帶頭表態(tài)，堅決接受同級班子和全體干部群眾的監(jiān)督，自覺接受紀委的全方位監(jiān)督，帶頭修復凈化企業(yè)政治生態(tài)。
莫道春來早，揚帆正當時。今年2月22日，云錫控股公司召開黨風廉政建設和反腐敗工作會，深入學習貫徹十九屆中央紀委六次全會和省紀委十一屆二次全會精神，總結回顧上年度工作，部署2022年度工作任務，發(fā)出“云錫的徹底翻身，不僅要業(yè)務經營目標的翻番，更要實現全面從嚴治黨、黨風廉政建設的徹底翻身”的動員令。
堅定不移推進全面從嚴治黨，需要以徹底自我革命的精神刮骨療毒，方能浴火重生。云錫集團清理腐敗存量和深挖污染底泥，2020至2021年立案數超出前七年總和的54%，叫停單項獎發(fā)放，對違反中央八項規(guī)定精神行為屢改屢犯、屢禁不止問題頂格處理，通過“三不”一體推進，實現企業(yè)政治生態(tài)由“亂”而“治”、由“濁”轉“清”。
風清氣正人思進
心順，人心思進。國有企業(yè)領導干部的作風體現著黨風、牽連著民意，必須以小見大，從傾向性問題入手、從身邊事抓起，預防、發(fā)現、糾治一體發(fā)力，著力解決“靠礦吃礦”等職工反映強烈的問題。
守護青山綠水，建設生態(tài)礦山。云錫集團成立專項監(jiān)督領導小組和三個專項監(jiān)督組，對中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改，開展實地調研監(jiān)督25次，發(fā)現問題16個，提出建議23個，約談10人，下發(fā)工作建議函11份，有力推進整改工作的同時，讓綠色發(fā)展理念不斷深入人心，堅決革除“以犧牲環(huán)境為代價去換取一時經濟增長”的錯誤認識。
強化巡視問題整改，堅決追責問責。在省委3個月的巡視“回頭看”反饋問題集中整改期內，云錫集團戒虛功做真功，從細處入手，向實處著力，修訂完善制度68個、優(yōu)化管控流程113個。對巡視移交問題線索，追責問責3個黨組織、27人，通過強有力的監(jiān)督問責和流程再造，督促各級黨組織和黨員領導干部履好職、盡好責，贏得了職工群眾認可和點贊，把巡視整改作為加強“兩個維護”、樹牢“四個意識”的試金石。
緊盯重點領域不放，著力解決群眾反映強烈的問題。去年，集團公司深化礦山領域、物資采購等7個重點領域“靠礦吃礦”專項整治“回頭看”，上下一盤棋，全面推進第九輪、第十輪政治巡察，通過專項整治和政治巡察，“靠礦吃礦”等不良風氣得到了有效遏制。
黨風廉政教育常抓不懈。云錫集團各級領導干部，無論職級大小，“耳邊風”須常吹，“緊箍咒”須常念。針對教育對象的不同，在去年的黨風廉政月活動期間，集團公司通過領導班子成員講黨風廉政專題黨課、廉政家訪、廉潔談話、警示教育、以案促改、集中培訓等方式，解決領導干部權力觀政績觀偏差的問題，筑牢拒腐防變思想防線。
風清氣正行自遠
風清，力千鈞。云錫集團以制度建設開新局，領導帶頭堅持“三管齊下”，從三級管理人員入手，全方位深化作風建設，全面掃除作風效能之弊。“內防”上嚴防風險漏洞，在省屬企業(yè)中率先啟動風險管理、內部控制、合規(guī)管理新“三位一體”建設，探索并推廣采購、招投標、資金管理“三權”分離制衡機制，建立線上公開透明采購平臺。“外堵”上斬斷權錢交易利益鏈，盯住礦山采掘、采購供應、銷售貿易等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處權錢交易、設租尋租、失職瀆職、貪污賄賂等腐敗問題，制定實施《“黑名單”管理辦法》，將拉攏腐蝕云錫干部職工的20個單位、29人，納入終身禁止或限制性合作商業(yè)伙伴名單。
自我革命讓百年云錫實現新跨越。去年，云錫集團多項生產經營指標創(chuàng)歷史新高，經營性利潤同比增長20倍，錫產銷量連續(xù)16年穩(wěn)居全球第一，實現“十四五”良好開局。今年，云錫集團黨委以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進姿態(tài)，堅持目標導向、問題導向、效率導向，以總部經濟運營績效月度評估會開展“月月考”、優(yōu)劣兩端強制分布進行績效考核、紀委同步開展督辦和跟蹤等形式推動作風革命、效能革命“換擋加速”，取得成效。（劉青 || 責任編輯 李羽佳）