“巡察共反饋問題637個，現已完成整改474個，完善制度262項，批評教育、書面檢查、追責問責507人，黨紀處分2人……”這是近日云南廣電網絡集團黨委巡察工作領導小組聽取前四輪整改專項督查情況的一幕。該集團創新建立巡察工作領導小組聽取巡察整改監督檢查匯報機制，把巡察整改作為檢驗“四個意識”、踐行“兩個維護”的試金石，不斷擦亮巡察整改的底色、成色、特色、亮色。
去年4月起，由集團紀委主要負責人帶隊，黨委工作部、紀檢監察人員和巡察組組長參加，完成了18家下屬單位黨組織的巡察整改監督檢查，強化巡察整改和成果運用，推動完善財務管理、物資采購、項目建設等方面的制度992項，挽回損失699.24萬元，6輪巡察反饋的1006個問題已完成整改892個，整改完成率達88.7%，形成發現和推動解決問題的完整工作閉環。
“違反中央八項規定精神整改站位不高，態度不堅決，車輛燃油費等問題未整改到位……你作為黨委書記，要充分認識到整改是一項嚴肅的政治任務，切實承擔起整改的主體責任。”集團黨委、紀委約談巡察整改不力的兩家分公司黨委主要負責人，見人見事通報問題，逐條檢視分析不足，通過紅臉出汗，達到強烈的警示和震懾效果，督促被巡察單位把反饋問題整改徹底、改出成效。
“同題共答提升巡察實效，同向發力促進整改見底。”集團黨委印發《關于加強巡視巡察上下聯動的實施意見的任務清單》，把巡察重點環節細化為14項重點任務、34項具體清單，壓實各部門在巡察工作中的職能職責，推動巡察監督與黨內監督、專責監督等共同推進、一體發力。第五輪、第六輪巡察共有9個部門2次向巡察組提供予以關注的問題近40個，針對巡察發現的突出問題、共性問題，巡察組向集團11個職能部門移交巡察建議16份，融合監督讓巡察工作提質增效。
下一步，集團將著力檢查全國一網整合、廣電5G建設、統籌疫情防控和深化改革發展、鞏固廣電傳統業務和政企業務建設等工作部署，突出黨委引領“帶好路”、政治巡視“定好位”、紀委監督“聚好焦”，為公司的高質量發展提供堅強的政治保障。（責任編輯 王文錦）