“‘劇本’已經(jīng)寫好，這本書以后就是大家的案頭書，要常翻常看常想。從紙面到地面就只差行動的距離，接下來，要對標(biāo)項目計劃自覺推進(jìn)，及時報告、限時銷號，以項目推進(jìn)推動紀(jì)檢監(jiān)察工作集成推進(jìn)。”在召開的每周工作例會上，勐海縣紀(jì)委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)對參會的各部室組相關(guān)負(fù)責(zé)人提出要求。
上述提到的“劇本”就是《2022年勐海縣紀(jì)委監(jiān)委項目工作法務(wù)實錄》（以下簡稱《項目工作法務(wù)實錄》）。自項目工作法在全省推開以來，勐海縣紀(jì)委監(jiān)委以務(wù)實的作風(fēng)迅速行動，結(jié)合上級要求和勐海工作需求，組織編印了一冊244頁，包含175個具體項目的《項目工作法務(wù)實錄》，將勐海縣紀(jì)檢監(jiān)察全年工作按照“任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化”的要求進(jìn)行了盤點整合，通過項目籌劃、項目儲備、項目建設(shè)，為今年紀(jì)檢監(jiān)察工作寫好“劇本”畫好藍(lán)圖。
任務(wù)項目化劃定重點、謀定目標(biāo)。縣紀(jì)委監(jiān)委認(rèn)真梳理黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項要求，放眼勐海實際，總結(jié)成功之要、風(fēng)險之害、發(fā)展之策，以項目思維把正風(fēng)肅紀(jì)反腐政策變成思路、把思路變成方案、把方案變成一百余個具體項目，形成了重點明確、目標(biāo)一致、計劃科學(xué)、組織有序、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)高效的項目集成體系。全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)有了全年工作的“全程答卷”，各項工作推動形成了同題共答的良好局面。
項目清單化分層推進(jìn)、理清邏輯。縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌考慮各項工作，從政治高度和勐海實際研判，分出要事、大事、急事，形成“書記工程”抓要事、“副書記項目”領(lǐng)大事、“部室組任務(wù)”干實事機(jī)制。書記圍繞中心工作和年度重點，全程抓10個重要項目，副書記圍繞分管范圍內(nèi)職責(zé)，緊盯矛盾突出點、任務(wù)聚焦點，挑選30個項目推動，各部室組依據(jù)職能職責(zé)，自列清單，擬訂方案、明確目標(biāo)，一項一項推進(jìn)落實。
清單具體化明確分工、明晰責(zé)任。項目落成后，縣紀(jì)委監(jiān)委在“誰來抓”“抓什么”上下“繡花功夫”，對照清單，逐一明確、詳細(xì)羅列每一個具體項目的目標(biāo)任務(wù)、完成時限和推進(jìn)舉措，以認(rèn)領(lǐng)、發(fā)包的方式，將各項任務(wù)落實到具體部室、崗位、人頭，并設(shè)定項目推進(jìn)進(jìn)度每月一報告、不定時抽查機(jī)制，倒排時間、倒逼落實、倒查責(zé)任，形成閉環(huán)管理，全力疏通項目落地落實的“中梗阻”，打通項目從紙面到地面的“最后一公里”。（陶玲紅 || 責(zé)任編輯 王云菲）