“都是熟人，怎么監督？”“就倆人，咋辦案？”從前，監督力量薄弱、派駐紀檢監察組“零辦案”、履行監督專責不到位等問題一直困擾著基層。今年以來，臨翔區紀委監委通過把分散在各派駐紀檢監察組“點”上的監督力量串聯成“線”，建立“組組”聯合聯動機制，確保政治監督不缺位，案件查辦全覆蓋。
臨翔區紀委監委將2至3個派駐紀檢監察組組成一個聯合聯動工作組，由負責聯系的紀檢監察室統一協調、指導，讓“單兵作戰”轉為“協同作戰”，發揮“1+1＞2”的合力效應，有效解決“室”里人少事多，“組”里力量薄弱等問題，破解了監督力量分散、發現問題線索能力不足、案件質量不高、問責不夠精準的問題，形成了監督執紀問責的拳頭效應。
截至5月31日，全區各級紀檢監察機關共處置問題線索94件，精準運用“四種形態”批評教育幫助處理89人（次），其中，第一種形態40人（次），第二種形態31人（次），第三種形態3人（次），第四種形態15人（次）。一組組實實在在的數據是臨翔區紀委監委探索整合盤活監督力量，建立“組組”聯合聯動機制帶來的成效。
“請問你們的粽子怎么定價？”“是否有單位訂購高檔煙酒……”臨翔區各大商場超市內，第三聯合聯動工作組成員一邊詢問負責人，一邊拿起本子記錄著。第三聯合聯動工作組由駐區農業農村局紀檢監察組和駐區人民法院紀檢監察組組成，負責對其所聯系的5個區直單位和1個鄉開展節點監督檢查。通過運用“組組”聯合聯動機制，“五一”端午期間，全區各級紀檢監察機關共檢查單位146個、發現問題42個。
各聯合聯動工作組聚焦監督首責，對標疫情防控、“7+1”專項行動、巡視巡察整改監督等重點工作內容，明確每月聯動監督檢查重點，深化運用“嵌入式”“蹲點式”“體驗式”等監督方法，著力發現解決影響工作推進和落實的突出問題，壓緊壓實主體責任和監督責任，管好管住“人、權、財”。
按照全區紀檢監察工作“一盤棋”的思路，案件監督管理室分辦的問題線索及信訪室交辦的信訪件以各聯合聯動工作組為基礎，聯合聯動工作組結合駐在部門的政治生態、黨風廉政建設和反腐敗斗爭整體情況以及被反映的問題性質等，精準綜合分析研判，提出科學的處置建議。遇到復雜問題線索實行“聯查”機制，在紀檢監察室的指導下集中研究、討論、處置。
同時，把以案促改貫穿案件查辦全過程，同步分析問題發生的深層次根源，透過個案“反分析”區域、領域政治生態，結合駐在單位日常監督“政治畫像”情況，提出具有針對性、可操作性的整改建議，督促案發單位切實擔負起以案促改主體責任。
“‘組組’聯合聯動工作機制是臨翔區紀委監委有效整合監督力量、著力破解監督難題的生動實踐。”臨翔區紀委監委負責人表示，將持續聚焦群眾“急難愁盼”問題，在“聯”字上做文章，推動監督實現從“有形”向“有效”轉變，讓監督的“探照燈”長明。（王倩 || 責任編輯 李羽佳）