盛夏時節(jié)，在紅河縣迤薩鎮(zhèn)小河村委會松樹林村，棵棵木棉樹挺拔而立，團(tuán)團(tuán)木棉絮掛滿枝頭，微風(fēng)吹過，飛絮如雪，漫天飛舞。
“之前承包村集體木棉樹的錢，村監(jiān)委都幫咱們追回來了。”
“村監(jiān)委還督促咱們把村里的收支都理了一遍，現(xiàn)在賬務(wù)清楚明白，大伙也都放心了。”
木棉樹下，村民們圍著前來回訪的迤薩鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員，口中滿是對村監(jiān)委工作的肯定和贊揚。
幾個月前，小河村務(wù)監(jiān)督委員會根據(jù)迤薩鎮(zhèn)紀(jì)委的派單任務(wù)安排，對該村10個村小組、村集體“三資”管理情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)松樹林村小組存在村民承包村集體木棉樹但承包期結(jié)束后未及時支付承包費用的問題。
“村小組賬務(wù)一直沒理清，我們只知道木棉樹承包費用未支付，但具體承包人是誰、欠了多少錢，時間太久了，現(xiàn)在誰也說不上來……”松樹林村小組長悻悻地說道。
了解原因后，小河村務(wù)監(jiān)督委員會立即將該問題上報迤薩鎮(zhèn)紀(jì)委。在鎮(zhèn)紀(jì)委的指導(dǎo)下，村監(jiān)委工作人員積極與松樹林村小組干部一起梳理村集體賬務(wù)，并鎖定了欠款人名單及數(shù)額。最終，在村監(jiān)委的督促下，3名村民拖欠松樹林村集體的6386.93元木棉樹承包費用得以“顆粒歸倉”。
承包費得以順利追回得益于該鎮(zhèn)的“派單式”監(jiān)督模式。今年以來，紅河縣紀(jì)委監(jiān)委積極探索村務(wù)監(jiān)督委員會履職新模式，以“派單式”監(jiān)督為抓手，為村務(wù)監(jiān)督找準(zhǔn)“小切口”，指明“大方向”，切實解決基層村務(wù)監(jiān)督委員會“不會、不敢、不善”監(jiān)督問題，推動村級監(jiān)督由“稻草人”變“哨兵”。
“派單式”監(jiān)督即由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委圍繞村級“四務(wù)”公開、“三資”管理、村級工程項目、惠農(nóng)政策落實等事項，結(jié)合各階段紀(jì)檢監(jiān)察工作重點和各村實際，制定“差異化”監(jiān)督清單，通過“一周一派”的形式向各村村務(wù)監(jiān)督委員會精準(zhǔn)下達(dá)任務(wù)，為村級監(jiān)督定目標(biāo)、劃重點、實舉措，切實校準(zhǔn)擦亮監(jiān)督探頭，有效提升監(jiān)督的針對性和精準(zhǔn)度。
“以前總感覺監(jiān)督工作千頭萬緒、無從下手，現(xiàn)在每周都有派單任務(wù)，感覺監(jiān)督方向明了，方法多了，思路也更清晰了。”小河村村務(wù)監(jiān)督委員會白主任在接到本周派單任務(wù)后，信心滿滿地說道。
為防止派單一派了之，縣紀(jì)委監(jiān)委督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在對各村“廉情周報”發(fā)現(xiàn)問題提出指導(dǎo)整改意見的同時，對問題實施入庫管理并全程跟蹤問效，確保問題不解決不放過，整改不到位不松手。同時，在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立村務(wù)監(jiān)督“紅白榜”制度，以履職成效“大比拼”，推動爭先進(jìn)位的良好局面形成，倒逼村務(wù)監(jiān)督委員會主動、精準(zhǔn)履職。
松樹林村木棉樹承包費問題化解絕非個例，在紅河縣共有91個村（居）務(wù)監(jiān)督委員會在“派單式”監(jiān)督的指引下，穩(wěn)步推進(jìn)基層監(jiān)督工作，“縣鄉(xiāng)村一體化”的大監(jiān)督工作格局已初見雛形，正以其更多元的探索和實踐推動著全面從嚴(yán)治黨向基層延伸直達(dá)“最后一米”。（楊紫童 || 責(zé)任編輯 段夢齡）