爛尾樓是城市之疤、民生之痛。2021年以來，德宏州紀委監(jiān)委把維護群眾利益作為清理整治爛尾樓工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格落實中央和省委、省紀委監(jiān)委部署要求，突出重點、強化擔當，采取多種措施對癥施策，監(jiān)督推動全州爛尾樓問題清理整治取得實效，以實際行動體現(xiàn)民生擔當，用工作成效贏得群眾信賴。
加強組織領導，統(tǒng)籌謀劃推進。州紀委常委會高度重視監(jiān)督推動爛尾樓問題清理整治工作，加強工作調(diào)研，積極回應群眾關切，將問題樓盤納入爛尾樓整治監(jiān)督范疇，作為整治群眾身邊腐敗和作風問題的重點內(nèi)容同步推進。成立工作專班，加強對整治工作的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度。認真梳理爛尾樓和問題樓盤基本情況，組織召開工作推進會、視頻調(diào)度會和協(xié)調(diào)座談會，深入分析形勢任務，全面查找短板弱項，研究提出靶向措施，制定監(jiān)督推動全州爛尾樓問題清理整治工作方案，對專項整治進行系統(tǒng)安排部署，整體推進各項工作落實。
明確監(jiān)督重點，改進工作方式。把握政治監(jiān)督定位，從具體人、具體事、具體問題入手，聚焦中央和省州決策部署要求是否貫徹落實到位，土地、規(guī)劃許可、預售許可是否合規(guī)，反饋問題整改是否到位，紀律作風是否嚴明，緊盯履責不力、監(jiān)管不嚴，推諉扯皮、責任“甩鍋”，濫用職權(quán)、失職瀆職，敷衍應付、虛假整改等問題加強監(jiān)督檢查。充分運用“2+1+1”工作機制，整合資源力量，堅持一線工作法，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔一線、直插現(xiàn)場，充分聽取購房群眾、開發(fā)商等利益相關方的意見建議，入戶走訪群眾、實地查看開工情況、與職能部門座談交流，收集匯總、梳理分析各方面情況，找準切口、深入研判，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題42個。
緊盯清零目標，實行“掛圖監(jiān)督”。緊緊圍繞清零目標，全面盤點清理整治工作中的難點、堵點和卡點問題，實行“一樓一策”，分階段制定化解目標，明確責任領導、責任部門、責任人、整改措施和完成時限，建立工作臺賬，分級分類管理。制定周計劃、開展月盤點，定期對爛尾樓清理整治工作進展進行梳理，實時匯總項目推進情況，繪制監(jiān)督掛圖，照圖催工、對圖驗收，對已完成的項目標注藍色，適時進行“回頭看”；對未完成的項目標注紅色，進行動態(tài)監(jiān)督、跟進監(jiān)督。對進展緩慢的樓盤，督促落實領導包案制度、府院聯(lián)動機制，督促主責部門強化措施，調(diào)動各相關職能部門和單位積極參與，找準根源、對癥施策，推動爛尾樓盡快復工、問題樓盤早日交付。
深入分析研判，加快線索處置。持續(xù)加大問題線索、案件查辦力度，對2018年以來涉及爛尾樓和問題樓盤問題線索進行“大起底”，對群眾反映強烈、問題復雜的項目處置化解情況進行復盤，深入剖析形成爛尾樓、問題樓盤的過程和深層次因素，認真檢視背后有沒有作風問題、腐敗問題，厘清政府職能部門在規(guī)劃、審批、監(jiān)管等環(huán)節(jié)需要改進的地方，哪些是需要銀行、開發(fā)商防范的風險，分門別類進行總結(jié)梳理。
督促落實責任，體現(xiàn)民生擔當。督促黨委、政府和房地產(chǎn)開發(fā)領域歷史遺留問題項目化解工作協(xié)調(diào)機制辦公室認真落實主體責任，研究出臺德宏州房地產(chǎn)開發(fā)領域遺留問題項目處置化解工作措施，分類處置爛尾樓和問題樓盤，在全省率先實行預售資金全額監(jiān)管，探索開展把第三方整體質(zhì)量安全檢測鑒定結(jié)果作為竣工驗收條件的做法，成功處置盤活問題樓盤。督促職能部門落實監(jiān)督監(jiān)管責任，做好項目審批、建設，全流程指導、服務和監(jiān)管，按照“證繳分離”的處置辦法，為被開發(fā)商欠稅所影響的業(yè)主辦證。（鄭軒 || 責任編輯 張茜）