水富:談管結合 破解“一把手”監督難題

發布時間:2022-10-17 17:29:52   來源:昭通市紀委監委

“今年7月,市紀委對2019年三峽集團幫扶云富街道獼猴桃種植項目開展專項監督發現,鄉村振興局作為全市扶貧項目綜合協調部門,在項目初評、監督檢查跟進上做得不深不細……”

日前,水富市紀委監委主要負責人對該市部分機關單位黨委(黨組)書記開展廉政談話時,不留情面地指出了問題所在。

自《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》出臺后,水富市紀委監委以問題為導向,從“關鍵少數”、關鍵環節、常治長效入手,著力構建監督“一把手”常態化機制,破解“一把手”監督難題,推動“一把手”正確用權、廉潔履職。

今年9月,該市紀委監委制定水富市委及市紀委主要負責人同下級“一把手”和領導班子成員監督談話方案,采取面對面、一對一的個別談話方式,分級對全市選定的13家單位“一把手”開展談話。

為將監督貫穿政治談話全過程,市紀委監委黨風政風監督室在談話前梳理政治談話的重點問題,捕捉全市黨組織和科級黨員干部苗頭性、傾向性問題,形成問題清單,確保政治談話有依有據、精準到位。談話中,談話人緊盯重點部門、重點人、重點事,直指問題開展談話,對應聯系的紀檢監察組安排專人做好談話記錄,被談話對象現場簽字。談話結束后,紀檢監察機關和有關部門及時跟進、督促整改,形成推動改與主動改同向發力、同題共答的合力,防止一談了之。

為精準防控“一把手”風險點,該市紀委監委緊盯權力運行各個環節,該市紀委監委針對日常風險,推動出臺水富市關于加強對“一把手”和領導班子監督的實施辦法,配套制定監督工作指引,明確職責邊界。針對決策風險,制定出臺“三重一大”事項報告制度,強化“三重一大”事項“事前、事中、事后”的監督。針對行業風險,緊盯重點領域、重點環節、重點崗位、重點工程項目,分析可能導致“一把手”腐敗的風險隱患,及時堵住監管漏洞。例如,推動出臺重大工程項目廉潔風險防控監督清單,列明勘察設計、招標投標、征地拆遷等項目建設過程中的9大項關鍵環節、41小項廉潔風險防控內容。

此外,該市紀委監委以黨風廉政建設責任清單為抓手,將黨政領導班子“一把手”貫徹執行民主集中制、嚴肅黨內政治生活、嚴把選人用人關等情況納入黨風廉政建設檢查考核成果運用范疇,針對考核結果定期通報,強化結果運用。

“今年3月,我們對2021年黨風廉政建設責任制檢查考核為基本合格的單位黨組和紀檢監察組開展專項集中約談,不斷督促‘一把手’和領導班子成員扛牢扛實黨風廉政建設責任。”該市紀委監委黨風政風監督室主任說道。

“我們將不斷探索加強對‘一把手’和領導班子監督的有效機制,不斷完善監督體系,著力提升監督效能,持續鞏固風清氣正的良好政治生態。”該市紀委監委主要負責人表示。(王澤先 || 責任編輯  王文錦)

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