“請問項(xiàng)目資金劃款流程是怎么操作的？”
“對工程估算投資費(fèi)用有變化的，如何進(jìn)行變更管理？”
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日前，水富市紀(jì)委監(jiān)委專項(xiàng)監(jiān)督組對水富經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開展監(jiān)督檢查。
今年以來，水富市紀(jì)委監(jiān)委聚焦“港園城”融合發(fā)展，對西部大峽谷4A級景區(qū)和邵女坪3A級景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、金沙江流域向家壩庫區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目、棚改項(xiàng)目、水富經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等重大工程項(xiàng)目開展跟蹤監(jiān)督，筑牢項(xiàng)目建設(shè)廉潔屏障，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范、高效、安全、廉潔。
該市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“監(jiān)督跟著項(xiàng)目走、跟著要素走、跟著進(jìn)度走”，有效整合監(jiān)督力量，以監(jiān)督清單為主線，推動形成閉環(huán)式精準(zhǔn)監(jiān)督鏈條，倒逼項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)到位。明確市紀(jì)委監(jiān)委第五紀(jì)檢監(jiān)察室專責(zé)開展重大項(xiàng)目監(jiān)督，選配2名紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干，整合財(cái)政、審計(jì)部門等監(jiān)督力量，加強(qiáng)對重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的全過程監(jiān)督。
制定重大工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督清單，把項(xiàng)目建設(shè)全流程劃分為勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、工程變更、分包管理等9大版塊，對應(yīng)制定57項(xiàng)參考流程、24項(xiàng)監(jiān)督要點(diǎn)、83項(xiàng)監(jiān)督措施、40項(xiàng)檢查清單，讓項(xiàng)目建設(shè)情景式重現(xiàn)，結(jié)合各關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐項(xiàng)制定監(jiān)督檢查工作底表，“清單+底表”織牢重大項(xiàng)目廉潔防控網(wǎng)。
同時(shí)，建立每月“一監(jiān)督、一通報(bào)、一促改”的“三個(gè)一”工作機(jī)制。該市紀(jì)委監(jiān)委在督促國有企業(yè)水富城投公司紀(jì)檢監(jiān)察室，聚焦本公司承建的重大項(xiàng)目，強(qiáng)化日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，對照監(jiān)督清單內(nèi)容，采取實(shí)地查看、走訪、詢問、查閱資料等方式，開展重大項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性和一般性問題，現(xiàn)場交辦，督促立行立改；對項(xiàng)目建設(shè)管理滯后、工程建設(shè)管理不規(guī)范、工程建設(shè)監(jiān)督不到位等問題，“點(diǎn)對點(diǎn)”發(fā)出督促通報(bào)、問題交辦函等，逐項(xiàng)建立問題臺賬，對賬銷號落實(shí)。今年以來，開展專項(xiàng)監(jiān)督4次，發(fā)出監(jiān)督專報(bào)2期、提示函2份，發(fā)現(xiàn)廉政責(zé)任和項(xiàng)目建設(shè)問題20個(gè)，提出意見建議10條。
此外，該市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，督促重大項(xiàng)目建設(shè)各指揮部、涉及國有企業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵崗位69個(gè)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)181個(gè)，完善防控措施263條，推動制定相關(guān)制度114項(xiàng)。（朱宇 || 責(zé)任編輯 段夢齡）